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コラム

コンクリート自動締固め装置に補助金は使える?装置単体で対象外になる境界線と制度の選び方

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コンクリート自動締固め装置の補助金|カタログ注文型と一般型の使い分けと申請の順番

型枠へのコンクリート打設で、バイブレータによる締固めを人手で行っている現場は今も多く、熟練工の感覚に頼る工程になりがちです。作業員が集まらない、若手に技術が引き継げないという課題から、コンクリート自動締固め装置の導入を検討する土木・躯体工事の会社が増えています。

導入費用の一部を補助金でまかなえないか、と考えるのは自然な流れです。ただ、Web上には「省力化の補助金を使えば建設機械が半額で買える」といった説明が多く、どの制度のどの枠を指しているのかが曖昧なまま紹介されているケースが目立ちます。実際には、同じ装置を買っても「買い方」と「投資の主題」によって使える制度が変わり、装置を1台だけ購入する計画では対象外と判断されることもあります。

この記事では、コンクリート自動締固め装置の導入で候補になる制度を整理し、対象から外れやすい境界線と、申請までの順番を執筆時点(2026年7月)の情報で解説します。

コンクリート自動締固め装置で候補になる補助金は3つの方向に分かれる

締固めの自動化は「既存工程の省力化」に当たるため、まず省力化系の制度が候補になります。加えて、装置を使って新しい工法やサービスを開発する場合には開発系の枠も視野に入ります。整理すると次の3方向です。

  • 中小企業省力化投資補助金(一般型):補助上限1億円。自社の現場に合わせた省力化投資を、3〜5年の事業計画とセットで申請する制度です。労働生産性を年平均4.0%以上伸ばす計画が必要で、賃上げ目標が未達の場合は達成率に応じて返還が発生しうる設計になっています。
  • 中小企業省力化投資補助金(カタログ注文型):補助上限1,500万円(大幅賃上げ計画を盛り込む場合)。カタログに登録された省力化製品を導入することが前提で、販売事業者と共同で申請します。労働生産性を年平均3.0%以上向上させる計画が求められ、未達時は減額の規定があります。
  • 新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 革新的新製品・サービス枠:締固めの自動化を組み込んだ新しい工法・サービスを開発する場合の枠です。補助下限は100万円、補助上限は従業員規模別で1〜5人750万円/6〜20人1,000万円/21〜50人1,500万円/51人以上2,500万円(大幅賃上げ特例の適用時は各850万円/1,250万円/2,500万円/3,500万円)。補助率は中小企業者で1/2、小規模企業・小規模事業者は2/3です。

従業員20人以下の小規模な会社であれば、小規模事業者持続化補助金(補助上限50万円、インボイス特例と賃金引上げ特例の両方を満たす場合は最大250万円、補助率2/3)も選択肢に入ります。ただし装置本体のような設備投資が主役の計画には規模が合いにくく、販路開拓が主題の制度である点は押さえておく必要があります。

装置を1台買うだけでは省力化投資補助金(一般型)の対象外になりうる

もっとも誤解が多いのがここです。中小企業省力化投資補助金(一般型)で対象になるのは、ICT・IoT・AI・ロボット等を活用した「オーダーメイド性のある設備」です。公募要領の判定では、次のいずれかに当てはまればオーダーメイド設備とみなされます。

  • 省力化に資する汎用設備を複数組み合わせることで、より高い省力化効果や付加価値を生み出す場合
  • 事業者の導入環境に応じて、周辺機器や構成する機器の数、搭載する機能等が変わる場合

逆に、単に汎用設備を単体で導入する事業は対象外とされています。一般型には「単価50万円(税抜)以上の機械装置等を最低1つ入れる」という要件もありますが、この金額要件を満たしただけでは足りません。カタログから選べる既製品をそのまま買うだけの計画なら、制度設計としてはカタログ注文型のほうが素直です。

つまり、自動締固め装置の導入を一般型で組むなら、「装置+打設管理のセンサー・記録システム+現場条件に合わせた構成変更」のように、現場の工程をどう作り替えるのかを設計する必要があります。装置の型番を決める前に、締固め・打設記録・品質確認までを一連の工程として棚卸ししておくと、計画の骨格が作りやすくなります。

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金額の下限・単価要件と装置価格のミスマッチを先に確認する

制度選びで見落とされやすいのが、上限額ではなく下限額と単価要件です。上限だけを見て「1億円まで出る」と考えると、実際の投資額との噛み合わせを誤ります。

  • 省力化投資補助金(一般型):単価50万円(税抜)以上の機械装置等が最低1つ必要
  • 新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 革新的新製品・サービス枠:補助下限100万円、機械装置・システム構築費は単価10万円(税抜)以上
  • 小規模事業者持続化補助金:単価50万円(税抜)超の機械装置等は2者以上の相見積が必要

革新的新製品・サービス枠の「補助下限100万円」は、補助金額のラインです。補助率1/2で申請するなら、補助対象経費として200万円以上の投資規模がないと下限に届きません。自動締固め装置を1台試験的に入れるだけの計画だと、金額面で枠に乗らないケースが出てきます。

また、建設業でつまずきやすいのが車両の扱いです。小規模事業者持続化補助金では、自動車やフォークリフト等の車両は原則として対象外です。締固め装置が自走式の車両に組み込まれている場合、「装置」と「車両」のどこまでが対象経費なのかは、必ず公募要領と事務局に確認してください。

労働生産性と賃上げの要件を締固め工程の数字に翻訳する

省力化系の制度は、いずれも「労働生産性をどれだけ伸ばすか」を数字で示すことが前提です。一般型は年平均4.0%以上、カタログ注文型は年平均3.0%以上が目安になります。革新的新製品・サービス枠でも、付加価値額の年平均成長率4.0%以上、一人当たり給与支給総額の年平均成長率3.5%以上といった基本要件があり、事業場内最低賃金を地域別最低賃金+30円以上の水準にすることも求められます。

締固め工程でこれを組むなら、次の順で数字にしていくと計画に落としやすくなります。

  1. 1回の打設あたり、締固めに何人・何時間かけているかを工程別に分解する
  2. 自動化後に削減できる人工(にんく)と、削減した人員をどの工程へ振り向けるかを決める
  3. 削減した工数を金額に換算し、付加価値額と労働生産性の伸びとして計画に反映する
  4. その伸びの範囲で、賃上げ目標を無理なく達成できるかを検算する

ここで注意したいのが、賃上げ要件の未達リスクです。一般型と革新的新製品・サービス枠は未達時に返還が発生しうる設計で、カタログ注文型も未達時は減額の対象になります。工事量の変動が大きい会社ほど、上限額の大きさより「達成できる計画かどうか」を優先して制度を選んだほうが安全です。

申請の順番と時間軸:交付決定前の発注は対象外

制度が決まったら、次は時間軸です。補助金は、交付決定の前に発注・契約・購入したものは対象外になります。採択の通知だけでは事業を開始できない点も共通の落とし穴です。

執筆時点で公表されているスケジュールの目安は次のとおりです。新事業進出・ものづくり商業サービス補助金は第1回公募が2026年6月29日開始、申請締切が2026年9月30日18:00、採択発表が2026年12月頃とされています。小規模事業者持続化補助金の第20回は、申請受付が2026年11月5日開始、締切が2026年12月15日17:00で、商工会・商工会議所が発行する事業支援計画書(様式4)の受付締切は2026年12月4日です。この様式4は締切以降の発行依頼が認められないため、窓口には余裕をもって相談してください。

電子申請にはGビズIDプライムのアカウントが必要で、取得には日数がかかります。工期の都合で装置の導入時期が決まっている場合は、「装置を入れたい月」から逆算して、交付決定・公募締切・GビズID取得の順に予定を置いていくと段取りを間違えにくくなります。公募回によって要件や締切が変わるため、最終的な判断は必ず最新の公募要領で確認してください。

まとめ

コンクリート自動締固め装置の導入は、補助金の対象になりうる投資です。ただし「省力化の補助金なら建設機械が買える」という理解のままでは、制度の枠を取り違えるおそれがあります。押さえるべきポイントは次の4点です。

  • 既製品をそのまま入れるならカタログ注文型、自社の現場に合わせて構成を変えるなら一般型が制度設計に合いやすい
  • 一般型は汎用設備の単体導入では対象外。装置とシステムの組み合わせで省力化の設計を示す
  • 上限額ではなく下限額・単価要件と投資規模の噛み合わせを先に確認する
  • 労働生産性と賃上げの要件は達成できる水準で設計し、交付決定前の発注は避ける

制度の要件・上限額・スケジュールは公募回ごとに更新されます。本記事は2026年7月時点の公表情報にもとづく整理であり、申請前には必ず最新の公募要領で条件をご確認ください。自社の投資計画がどの枠に乗るのか判断に迷う場合は、設備の見積を取る前の段階でご相談いただくと、対象経費の組み方から検討できます。

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弊社では、補助金専門行政書士法人V-Spiritsが補助金支援を行っております。元補助金審査員の三浦を中心とした各種専門家チームが全面的にサポートいたします。このケースは補助金の対象になるのか?といった疑問に対して適切なアドバイスを無料にて行っております。無料相談も行っているので、ぜひいちどご相談ください。お問い合わせお待ちしております!

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三浦高

この記事を書いた人

三浦高/Takashi Miura

元創業補助金(経済産業省系補助金)審査員・事務局員
中小企業診断士、起業コンサルタント®、
1級販売士、宅地建物取引主任者、
融資・資金調達コンサルタント
行政書士法人V-Spirits 補助者

産業能率大学 兼任教員
2024年現在、各種補助金の累計支援件数は300件を超える。

融資申請のノウハウも蓄積し、さらに磨きを掛けるべく日々事業計画書に向き合っている。

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この記事を監修した人


中野裕哲

中野裕哲/Nakano Hiroaki

税理士法人V-Spiritsグループ代表/税理士/行政書士/特定社会保険労務士/採用定着士/ファイナンシャルプランナー/起業コンサルタント/経営コンサルタント/大正大学招聘教授

税理士法人V-Spiritsグループ代表の中野裕哲は、中小企業経営者のために、税務・会計だけでなく、採用、人事、資金繰り、融資、補助金、助成金、営業、Webマーケティング、売上導線設計まで横断的に支援する実戦型経営税理士です。

経営の悩みは、突き詰めると「人・金・売上」に集約されます。中野裕哲は、大企業人事部、人材紹介会社の採用エージェント、中小企業の財務責任者、大手不動産会社での営業、出版・Web制作による集客導線構築など、幅広い実務経験をもとに、経営者の意思決定を支援します。

【対応領域】
税理士顧問、社労士顧問、補助金支援、助成金支援、資金調達支援、採用力診断、売上導線診断、経営参謀顧問。税務・会計・決算・節税に加えて、経営分析、労務管理、社会保険、助成金、採用体制づくり、融資、補助金、事業計画、営業戦略、Webマーケティング、出版、メディア活用まで一体的に相談できます。

中野裕哲は、家業の倒産危機からの壮絶な貧乏体験を原点に、お金で苦しむ経営者をひとりにしないことを掲げています。資金繰り、採用、売上づくりの壁に対して、経営者目線で伴走します。

【主な実績】

  • 起業支援・経営支援の豊富な実績
  • 起業相談件数3,000件以上
  • 資金調達支援1000件以上
  • 大企業Webサイト多数監修
  • 商業出版著書監修約32冊(累計30万部超)

V-Spiritsグループでは、融資・補助金・金融機関対応に詳しい社内役員チームも伴走します。元経済産業省系補助金審査員・事務局員、元日本政策金融公庫支店長、元信用金庫融資担当営業などの専門家が、補助金申請、事業計画、資金繰り、金融機関対応を実務面から支援します。

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