
黒字なのに資金が足りない?事業成長で起こる7つの資金繰りリスク
今回は、【儲かれば儲かるほど資金が足りなくなる!?】について解説していきます。
儲かれば儲かるほど資金が潤沢になって仕方ないんじゃないの?と思うかもしれませんが、様々な要因により資金繰りが苦しくなることがあります。
主に原因は7つありますので、以下順番に解説します。
①設備投資
新たに事業を始める際に、お店や工場、車、機械などの設備投資をします。その資金を自己資金で捻出するのか?それとも融資を受けるのか?いずれにせよ支払いをしなければならないので選択が必要になる。
②在庫
小売業や製造業であれば、売る前に売るものを仕入れたり作ることが先です。つまり、売る前からお金が出ていきます。
③掛売り
商品を売ったのに掛売りであればお金が入ってくるのは後になります。
④税金
売上からかかった費用を差し引いた結果には税金がかかります。会計上の売上とお金の流れはリンクしていませんので、入金前に税金支払いが来るといったケースがある。
⑤売上の長期化
建設業や製造業の場合には、工事や商品が売り上げとなるまでに数か月を超えることも珍しくありません。ということは、売上が入金されない期間が長期化するということになります。
⑥借入返済
経営をしていく上で融資を受けている場合は、その返済が発生します。つまり、お金が減っていきます。
⑦掛売りなどの入金の遅れ
掛売りや売上の長期化が発生した場合に、約束した期限を過ぎても入金されないこともあります。
これら7つの原因は、事業が儲かっていても起こりうることです。この対処法として、仕入れ代金や費用の支払いを後払いにするということが日常的に行われています。そして、もし事業の結果が赤字であれば、赤字分の資金不足が加わり、資金管理の難しさはさらに増してしまいます。
いくら黒字で儲かっていたとしても、銀行は新規融資には非常に慎重な対応をします。そして、1~2ヶ月程度の時間を要します。このことを理解し、日頃から資金繰りを気に掛ける習慣が必要です。
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この記事を書いた人
三浦高/Takashi Miura
元創業補助金(経済産業省系補助金)審査員・事務局員
中小企業診断士、起業コンサルタント®、
1級販売士、宅地建物取引主任者、
補助金コンサルタント、融資・資金調達コンサルタント、
産業能率大学 兼任教員
2024年現在、各種補助金の累計支援件数は300件を超える。
融資申請のノウハウも蓄積し、さらに磨きを掛けるべく日々事業計画書に向き合っている。
この記事を監修した人
多胡藤夫/Fujio Tago
元日本政策金融公庫支店長、社会生産性本部認定経営コンサルタント、ファイナンシャルプランナーCFP(R)、V-Spirits総合研究所株式会社 取締役
同志社大学法学部卒業後、日本政策金融公庫(旧国民金融公庫)に入行。 約63,000社の中小企業や起業家への融資業務に従事し審査に精通する。
支店長時代にはベンチャー企業支援審査会委員長、企業再生協議会委員など数々の要職を歴任したあと、定年退職。
日本の起業家、中小企業を支援すべく独立し、その後、V-Spiritsグループに合流。
長年融資をする側の立場にいた経験、ノウハウをフル活用し、融資を受けるためのコツを本音で伝えている。