「いいチャンスが来たら起業しよう」と思っている人に知ってほしい考え方

「もっといいチャンスが来たら起業しよう」。そう思って、起業のタイミングをうかがっている方は多いのではないでしょうか。良い機会が巡ってくるのを待つのは自然な考え方ですが、実はその「待つ姿勢」こそが、起業を遠ざけてしまうこともあります。今回は、大学生のうちに事業を始めたある経営者が、会社の指針にした考え方を紹介します。この考え方を知れば、チャンスに対する向き合い方が少しずつ変わるはずです。

チャンスは、ただ待っているだけではなかなか訪れません。むしろ、自分の手でつくり出していくものだという考え方が、ここにはあります。待つことにすっかり慣れすぎてしまうと、機会そのものに気づく力も、少しずつ確実に弱くなっていくかもしれません。

起業前は、大学生のうちに広告の仕事を始めていた

その経営者は、リクルートの創業者である江副浩正氏です。江副氏は、大学在学中に、求人広告に関わる仕事を小さく始めたとされます。まだ学生という立場でありながら、周りの環境を言い訳にせず、自分でできることから一歩を踏み出したのが、その後大きな企業へと成長する会社の始まりでした。

特別な資金や人脈があったわけではなく、学生という限られた立場の中で、できることを見つけて動き出したことが、後の事業の土台になったとされます。環境が整うのを待つのではなく、今ある環境でできることを探す姿勢が、すでにそこにあったのです。限られた立場であることを、動かない理由にしなかったことがとても大きいといえます。

「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」という言葉

江副氏は、「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」という言葉を、会社の指針として掲げたとされます。これは、良い機会がやってくるのを待つのではなく、自分の手で機会をつくり出し、その経験を通して自分自身を成長させていくという考え方です。

「いいチャンスが来たら動こう」という姿勢は、一見慎重で賢いやり方に見えますが、実際にはチャンスを自分でつくる人のほうが、結果として多くの機会を手にしていきます。待つことと、つくることの間には、大きな違いがあります。機会を待つ人は条件が整うのを探し続け、機会をつくる人は今ある条件の中で動き出します。この違いが、数年後の結果に意外なほど大きな差として表れていくこともあります。

会社員のうちから、小さな機会を自分でつくる

2年後に起業を考えているなら、大きなチャンスが来るのを待つ前に、今できる小さな機会を自分の手でつくってみることが何よりも大切です。例えば、普段の仕事の中で新しい取り組みを自分から提案してみる、少しだけ違う分野に関わる機会を自分から探してみるなど、小さな行動の積み重ねが、起業に向けた経験を育てていきます。

機会を待つのではなく、自分でつくる姿勢を持つことが、起業への第一歩になります。小さくても自分でつくった機会には、待っているだけでは得られない学びが詰まっています。実際に動いてみることで、机の上で考えていた以上に多くの発見があるものです。

機会は、つくるたびに次の機会を呼び込む

自分で小さな機会をつくると、その経験がきっかけとなって、また新しい機会につながっていくことがよくあります。一つの行動が、思いがけない人とのつながりや、次のチャンスを生み出すことも少なくなく、実際に動いてみたからこそ出会えた機会も多くあります。機会は単体で終わるものではなく、連鎖していくものだと考えると、最初の一歩を踏み出す意味がより大きく感じられます。

完璧なタイミングを待つよりも、今できる小さな機会から動き出すことのほうが、結果的に多くのチャンスにつながっていきます。最初の一歩が小さくても、そこから連鎖していく機会の大きさは、動く前にはまだ見えていないものです。

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💬 執筆者の嶋田から一言

「いいチャンスが来たら」と考えている方は多いですが、実際に動き出している方は、小さな機会を自分でつくっている印象があります。今できる小さな一歩を、一緒に考えていく方法もありますので、気になる方は気軽に相談してみてください。

よくある質問

Q. いい機会が来るのを待つのは、間違った考え方なのでしょうか?
A. 間違いとは言えませんが、待っている間に自分で小さな機会をつくっておくことで、準備がより進みやすくなります。待つだけの時間を少しずつ減らしていく意識が大切です。

Q. 会社員のうちにつくれる機会とは、どんなものがありますか?
A. 新しい取り組みへの参加や、普段と違う分野への関わりなど、小さな一歩から始められるものがいくつもあります。まずは身近な場所から探してみましょう。

まとめ:今日からできること

「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」という言葉のとおり、機会は待つものではなく、自分でつくるものです。今日からできる最初の一歩は、今の仕事の中で、自分から提案できる小さな取り組みをじっくりと一つ考えてみることです。そこから、起業に向けた機会づくりが始まります。良い機会が来るのを待つより、今日できる小さな機会を自分の手でつくっていきましょう。

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この記事を監修した人

中野裕哲／Nakano Hiroaki

税理士法人V-Spiritsグループ代表／税理士／行政書士／特定社会保険労務士／採用定着士／ファイナンシャルプランナー／起業コンサルタント／経営コンサルタント／大正大学招聘教授

税理士法人V-Spiritsグループ代表の中野裕哲は、中小企業経営者のために、税務・会計だけでなく、採用、人事、資金繰り、融資、補助金、助成金、営業、Webマーケティング、売上導線設計まで横断的に支援する実戦型経営税理士です。

経営の悩みは、突き詰めると「人・金・売上」に集約されます。中野裕哲は、大企業人事部、人材紹介会社の採用エージェント、中小企業の財務責任者、大手不動産会社での営業、出版・Web制作による集客導線構築など、幅広い実務経験をもとに、経営者の意思決定を支援します。

【対応領域】

税理士顧問、社労士顧問、補助金支援、助成金支援、資金調達支援、採用力診断、売上導線診断、経営参謀顧問。税務・会計・決算・節税に加えて、経営分析、労務管理、社会保険、助成金、採用体制づくり、融資、補助金、事業計画、営業戦略、Webマーケティング、出版、メディア活用まで一体的に相談できます。

中野裕哲は、家業の倒産危機からの壮絶な貧乏体験を原点に、お金で苦しむ経営者をひとりにしないことを掲げています。資金繰り、採用、売上づくりの壁に対して、経営者目線で伴走します。

【主な実績】

• 起業支援・経営支援の豊富な実績
• 起業相談件数3,000件以上
• 資金調達支援1,000件以上
• 大企業Webサイト多数監修
• 商業出版著書監修約32冊（累計30万部超）

V-Spiritsグループでは、融資・補助金・金融機関対応に詳しい社内役員チームも伴走します。元経済産業省系補助金審査員・事務局員、元日本政策金融公庫支店長、元信用金庫融資担当営業などの専門家が、補助金申請、事業計画、資金繰り、金融機関対応を実務面から支援します。

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