新体操クラブチームの設立準備と収支の考え方まとめ

新体操クラブチームを立ち上げるには？準備の全体像と収支の考え方

[[[PROTECTED_HTML_BLOCK_0]]】

執筆者の小峰からの回答

指導の技術があっても、クラブ運営となると決めるべきことが一気に増え、何から手をつければよいか分からなくなるのは自然なことです。まずは「練習場所」「会費の設計」「保険」「指導者体制」の4つに整理して、順番に準備を進めていきましょう。

練習場所の確保

最初に固まるのが練習場所です。学校の体育館や公共の体育施設を時間貸しで借りる方法、民間のスタジオを借りる方法など、地域によって選択肢は異なります。公共施設は料金が抑えられる一方、希望の時間帯が埋まりやすく、予約の仕組みを早めに確認しておく必要があります。民間施設は料金が高くなりやすいものの、比較的予約の調整がしやすい傾向があります。どちらを選ぶにしても、毎月の利用料がどのくらいかかるかを先に把握しておくことが、会費設計の土台になります。

会費の決め方

会費は、練習場所の利用料・保険料・指導者への報酬・用具代などの固定費を、想定する会員数で割った金額が基準になります。会員数が少ないうちは一人あたりの負担が重くなりやすいため、開始時点での最低限の会員数の目安を決めておくと、採算が取れるかどうかの判断がしやすくなります。入会金や月会費のほかに、大会参加費や合宿費などスポット的にかかる費用がある場合は、会費と別枠で明確にしておくと、後からのトラブルを防げます。

近隣にある同じようなスポーツクラブの会費相場も、事前に調べておくとよいでしょう。相場より極端に高い設定にすると会員が集まりにくくなり、逆に安すぎると固定費を回収できなくなります。自分のクラブの指導内容や練習環境の特徴を踏まえつつ、相場を参考に無理のない金額を設定することをおすすめします。

保険への加入

スポーツクラブの運営では、練習中のけがなど予期せぬ事故に備えた保険への加入が欠かせません。スポーツ団体向けの傷害保険や、指導者側の責任を対象にした保険など、種類がいくつかあるため、自分のクラブの活動内容に合うものを確認してから加入することをおすすめします。保険料も会費設計に含めておく必要がある固定費の一つです。

指導者体制の整え方

最初は自分一人で指導する想定でも、会員数が増えてくると、一人で全ての練習を見きれなくなる場面が出てきます。将来的に指導を手伝ってもらう人が必要になりそうかどうかを早い段階で想定しておき、その場合の人件費も収支の計画に織り込んでおくと、規模が大きくなったときに慌てずに対応できます。

指導を手伝ってもらう人を雇用契約にするか、業務委託にするかによって、会費設計に組み込む費用の考え方が変わってきます。将来的な体制拡大を見据える場合は、どの時点でどちらの形に切り替えるかの目安も、あらかじめ考えておくと準備がスムーズになります。

収支の考え方

固定費（練習場所・保険・指導者報酬・用具代）を洗い出し、それを下回らない会員数と会費の組み合わせを決める、という順番で収支を組み立てると整理しやすくなります。開始直後は会員数が少なく収支が安定しないことも多いため、ある程度の期間は持ち出しになる可能性も想定して、立ち上げ時の手元資金を準備しておくと安心です。

会員数が目標に届くまでの期間を仮に3か月や半年と置き、その間の固定費を自己資金でどこまで持ちこたえられるかを事前に計算しておくと、資金繰りの見通しが立てやすくなります。会員が集まるペースは地域や広報の方法によっても変わるため、楽観的な見込みだけでなく、会員数が伸び悩んだ場合の資金の持ちこたえ方もあわせて考えておくとよいでしょう。

まとめ

クラブチームの立ち上げは、練習場所・会費設計・保険・指導者体制の4つを順番に固めていくことで、全体像が見えてきます。固定費を洗い出し、必要な会員数とのバランスで会費を決める流れを基本にしてください。

収支の見通しや立ち上げ資金の準備で不安がある場合は、事業計画づくりを専門家に相談しながら整理していくと安心です。

---

この記事を監修した人

中野裕哲／Nakano Hiroaki

起業コンサルタント(R)、経営コンサルタント、税理士、特定社会保険労務士、行政書士、サーティファイドファイナンシャルプランナー・CFP(R)、1 級FP技能士。大正大学招聘教授（起業論、ゼミ等）

V-Spiritsグループ創業者。税理士法人V-Spiritsグループ代表。東京池袋を本拠に全国の起業家・経営者さんを応援！「ベストセラー起業本」の著者。著書20冊、累計25万部超。経済産業省後援「DREAMGATE」で12年連続相談件数日本一。

【まるごと起業支援(R)・経営支援】
起業コンサル（事業計画＋融資＋補助金＋会社設立支援）＋起業後の総合サポート（経理 税務 事業計画書 融資 補助金 助成金 人事 給与計算 社会保険 法務 許認可 公庫連携 認定支援機関）など

【略歴】
経営者である父の元に生まれ、幼き頃より経営者になることを目標として過ごす。バブル崩壊の影響を受け経営が悪化。一家離散に近い貧婚状況を経験し、「経営者の支援」をライフワークとしたいと決意。それに役立ちそうな各種資格を学生時代を中心に取得。

同じく経営者であるメンターの伯父より、単に書類や手続を追求する専門家としてではなく、視野を広げ「ビジネス」の現場での経験を元に経営者の「経営そのもの」を支援できるような専門家を目指すようアドバイスを受け、社会人生活をスタート。

大手、中小、ベンチャー企業、会計事務所等で営業、経理、財務、人事、総務、管理職、経営陣等、ビジネスの「現場」での充実した修行の日々を送ったあと、2007年に独立。

ほかにはない支援スタイルが起業家・経営者に受け入れられ、数々の実績を残しています。V-Spiritsグループは、起業支援・会社設立・創業融資・補助金助成金・税務会計・人事労務・許認可・経営顧問をワンストップで支援する、起業家・中小企業向けの専門家グループです。

• 経済産業省「DREAM GATE」にて、面談相談12年連続日本一
• 補助金・助成金支援実績600件超
• ベストセラー含む起業・経営本20冊を出版（累計25万部超）
• 無料相談件数は全国から累計3,000件超