
新事業進出補助金を製造業が新製品開発・新工場設立に活用する方法と申請の流れ
「既存の加工技術を活かして新しい製品分野に挑戦したい」「新工場を設けて新事業の量産体制を整えたい」——こうした新分野への挑戦を後押しするのが新事業進出補助金です。製造業は設備投資の規模が大きく、補助金を活用できれば資金面のハードルを大きく下げられます。本記事では、製造業の経営者に向けて、新製品開発と新工場設立という代表的な2つの活用シーンを軸に、対象になる投資・要件・申請の流れ・注意点を整理します。なお、本記事は2026年時点の制度概要をもとにしています。補助上限・補助率・要件は公募回ごとに改定されるため、申請時は必ず最新の公募要領を確認してください。
新事業進出補助金とは
新事業進出補助金は、中小企業が既存事業とは異なる新たな市場・分野へ進出する取り組みを支援する制度です。単なる設備の更新ではなく、「新しい製品・サービスで新しい市場に出る」という事業の発展性が問われるのが特徴です。
補助の対象になるのは、新分野進出に必要な機械装置・システム構築費などの設備投資が中心です。補助上限額は従業員規模に応じて段階的に設定され、補助率はおおむね2分の1が基本となります。賃上げなどの上乗せ要件を満たすと上限が拡大する枠も用意されています。具体的な金額は公募回で変わるため、自社の規模でいくらまで使えるかは最新の公募要領で確認しましょう。
「新事業進出」と認められるための新市場性
この補助金で最も重要なのが、取り組みが「新事業進出」と評価されることです。既存製品の延長や単なる生産能力の増強だけでは要件を満たしにくく、製品の新規性や、進出する市場が自社にとって新しいことを、事業計画のなかで具体的に示す必要があります。
活用事例1:新製品開発
製造業の代表的な活用シーンが、これまで手がけていない分野の新製品開発です。たとえば次のような投資が想定されます。
- 既存の製造業向け金属加工技術を応用し、医療・航空など新分野向け部品を量産するための加工機・検査設備の導入
- 部品供給の下請けから完成品の自社ブランド製造へ事業を広げるための新ライン構築
ポイントは、「既存設備の置き換え」ではなく「強みを土台にした新分野への展開」として描くことです。自社の技術・顧客基盤という強みと、新製品・新市場の関係を一本のストーリーで説明できると、計画の説得力が高まります。
活用事例2:新工場設立・量産体制の構築
もう一つの典型が、新事業の量産化に向けた新工場・新生産拠点の整備です。新製品の受注拡大に対応する、あるいは新分野専用の生産体制を立ち上げる場面で検討されます。
- 新事業専用ラインの機械装置・自動化設備の導入
- 省人化・生産性向上を兼ねた搬送・検査設備の整備
- 新拠点での生産管理システムの構築
注意したいのは、補助対象の中心は機械装置・システムなどの設備であり、建物の建設費は対象外、または認められても範囲が限定されるケースが多い点です。工場の建屋は融資、設備は補助金、というように資金調達を組み合わせて設計するのが現実的です。
申請の流れ
- 公募要領の確認と、申請枠・スケジュールの把握
- 新市場性・新規性を軸にした事業計画の作成
- GビズIDの取得と電子申請
- 採択・交付決定(この後に発注・契約を行う)
- 設備の導入・支払い、実績報告
- 補助金の請求・入金(原則として後払い)
採択されてもすぐに入金されるわけではなく、いったん自社で全額を支払ってから補助金が精算払いで入金されます。設備代金を立て替える期間が生じるため、つなぎの資金繰りまで含めて計画することが欠かせません。
申請時の注意点
交付決定前の発注は対象外
交付決定より前に発注・契約・購入した経費は補助対象になりません。「採択を見込んで先に設備を発注した」場合は救済されないため、段取りに注意します。
対象にならない経費に注意
パソコン・スマートフォンなどの汎用品、車両、消耗品などは原則として対象外です。何が対象経費になるかは採択後の手続きにも直結するため、事前の見極めが重要です。
賃上げ要件の確認
給与支給総額や事業場内最低賃金の引き上げが、要件や上乗せの条件になることがあります。達成できなかった場合の取り扱いも含め、無理のない計画を立てましょう。
まとめ
新事業進出補助金は、製造業が新製品開発や新工場設立といった新分野への挑戦に踏み出すための心強い後押しになります。一方で、「新事業進出」と認められる新市場性の説明、対象経費の線引き、後払いに備えた資金繰りなど、押さえるべき実務ポイントは少なくありません。「自社のこの投資は対象になるのか」「どの枠で申請すべきか」と迷ったら、補助金支援の実績がある専門家へ早めに相談することが、採択への近道です。
【無料相談のご案内】
弊社では、補助金専門行政書士法人V-Spiritsが補助金支援を行っております。元補助金審査員の三浦を中心とした各種専門家チームが全面的にサポートいたします。このケースは補助金の対象になるのか?といった疑問に対して適切なアドバイスを無料にて行っております。無料相談も行っているので、ぜひいちどご相談ください。お問い合わせお待ちしております!

この記事を書いた人
三浦高/Takashi Miura
元創業補助金(経済産業省系補助金)審査員・事務局員
中小企業診断士、起業コンサルタント®、
1級販売士、宅地建物取引主任者、
融資・資金調達コンサルタント
行政書士法人V-Spirits 補助者
産業能率大学 兼任教員
2024年現在、各種補助金の累計支援件数は300件を超える。
融資申請のノウハウも蓄積し、さらに磨きを掛けるべく日々事業計画書に向き合っている。
この記事を監修した人

中野裕哲/Nakano Hiroaki
税理士法人V-Spiritsグループ代表/税理士/行政書士/特定社会保険労務士/採用定着士/ファイナンシャルプランナー/起業コンサルタント/経営コンサルタント/大正大学招聘教授
税理士法人V-Spiritsグループ代表の中野裕哲は、中小企業経営者のために、税務・会計だけでなく、採用、人事、資金繰り、融資、補助金、助成金、営業、Webマーケティング、売上導線設計まで横断的に支援する実戦型経営税理士です。
経営の悩みは、突き詰めると「人・金・売上」に集約されます。中野裕哲は、大企業人事部、人材紹介会社の採用エージェント、中小企業の財務責任者、大手不動産会社での営業、出版・Web制作による集客導線構築など、幅広い実務経験をもとに、経営者の意思決定を支援します。
【対応領域】
税理士顧問、社労士顧問、補助金支援、助成金支援、資金調達支援、採用力診断、売上導線診断、経営参謀顧問。税務・会計・決算・節税に加えて、経営分析、労務管理、社会保険、助成金、採用体制づくり、融資、補助金、事業計画、営業戦略、Webマーケティング、出版、メディア活用まで一体的に相談できます。
中野裕哲は、家業の倒産危機からの壮絶な貧乏体験を原点に、お金で苦しむ経営者をひとりにしないことを掲げています。資金繰り、採用、売上づくりの壁に対して、経営者目線で伴走します。
【主な実績】
- 起業支援・経営支援の豊富な実績
- 起業相談件数3,000件以上
- 資金調達支援1000件以上
- 大企業Webサイト多数監修
- 商業出版著書監修約32冊(累計30万部超)
V-Spiritsグループでは、融資・補助金・金融機関対応に詳しい社内役員チームも伴走します。元経済産業省系補助金審査員・事務局員、元日本政策金融公庫支店長、元信用金庫融資担当営業などの専門家が、補助金申請、事業計画、資金繰り、金融機関対応を実務面から支援します。
税理士顧問、社労士顧問、融資、補助金、助成金、採用、営業、マーケティングまで、経営者が本当に悩む領域をワンストップで相談できます。V-Spiritsグループは、起業支援・会社設立・創業融資・補助金助成金・税務会計・人事労務・許認可・経営顧問をワンストップで支援する、起業家・中小企業向けの専門家グループです。




























