お金が貯まらないまま起業していい？｜”メザシの土光さん”に学ぶ生活費の小さくし方
「起業したいのに、なかなかお金が貯まらない」という悩みごとは、起業を考える会社員の多くが抱えるものです。東芝の社長や経団連の会長を務めた土光敏夫は、大企業のトップという立場になってからも、夕食にメザシを食べ、質素な暮らしを続けたことで知られ、「メザシの土光さん」と呼ばれていたと伝えられています。今回は、この土光敏夫の生き方から、お金が貯まらないという悩みへの具体的なヒントを見ていきます。
大企業のトップでも、暮らしは変えなかった
土光敏夫は、経営の立て直しや財界のまとめ役として大きな役割を担いながらも、私生活では決して贅沢をせず、質素な食事と暮らしを貫いたと伝えられています。地位や役職が上がれば生活水準も上がるのが自然という考え方がある中で、土光敏夫はその逆をあえて選び続けたという点に、多くの人が驚きと敬意を抱いたとされています。
「個人は質素に、社会は豊かに」という考え方
土光敏夫の生き方の背景には、母・登美の教えとして知られる「個人は質素に、社会は豊かに」という考え方があったとされています。自分個人の暮らしは小さくまとめ、そこで浮いた分の力やお金を、会社や社会のために使うという発想です。この考え方は、企業の経営だけでなく、一人の生活の整え方としても、多くの気づきを与えてくれます。
生活費が小さいほど、起業の選択肢は広がる
起業準備においてこの話が示してくれるのは、収入を増やすことだけが「お金が貯まらない」という悩みの解決策ではないという点です。毎月の生活費そのものを小さくできれば、同じ収入でも貯蓄に回せる金額は増えますし、起業後に収入が一時的に下がっても耐えられる期間が長くなります。生活費の大きさは、起業という挑戦を今の自分がしやすくするかどうかに、直接関わってくる大切な要素です。
💬 監修者の元日本政策金融公庫の支店長の多胡から一言
審査する側から見ても、普段の生活費を低く抑えている方は、自己資金の積み立ても計画どおり進んでいる印象があります。収入を増やす工夫だけでなく、出ていくお金を見直す視点も、同じくらい大切にしてほしいところです。
固定費から見直すと、効果が長く続く
生活費を小さくするとき、外食やちょっとした買い物といった細かい出費から手をつけたくなりますが、効果が長く続きやすいのは、毎月自動的に出ていく固定費を見直すことです。通信費や保険料、使っていないサービスの契約など、一度見直せばその後は意識せずに効果が続く費用から手をつけると、無理なく生活費全体を少しずつ小さくしていくことができます。
「質素」と「我慢」は、似ているようで違う
生活費を小さくすると聞くと、何でも我慢する生活を想像してしまいがちですが、土光敏夫の質素な暮らしは、我慢を重ねる苦しいものだったというより、自分にとって本当に必要なものを見極めた結果だったと見ることもできます。何に使うお金は削らず、何に使うお金は削ってよいのかを、自分なりに整理してみることが、質素な暮らしへの第一歩になります。
貯まらない理由を、感覚ではなく数字で見る
「お金が貯まらない」という悩みは、多くの場合、何にいくら使っているかを正確に把握していないことから生まれます。毎月の収入と支出を一度並べてみると、思っていたよりも大きな割合を占めている費用が見つかることがあります。感覚だけで「貯まらない、貯まらない」と悩むよりも、まずは数字として見える形にすることが、土光敏夫のような生活の整え方に近づく、何よりも最初の作業になります。
小さな積み重ねが、起業の自己資金になる
生活費を見直して生まれた余裕は、一度にまとまったお金にはなりませんが、毎月少しずつ積み重ねていくことで、起業に必要な自己資金の土台に少しずつ育っていきます。大きな額を一気に貯めようとするよりも、小さな見直しを地道に続けるほうが、結果として無理なく続けやすく、起業の準備を着実に進める力になります。
よくある質問
Q. 生活費を削ると、起業の準備期間が辛くなりませんか
A. すべてを急に切り詰めようとすると、たしかに辛さを感じやすくなります。まずは固定費のような、一度見直せば続けやすい部分から手をつけ、無理のないペースで生活費を整えていくほうが、長い目で見て続けやすくなります。
Q. 貯蓄の目標額はどう決めればいいですか
A. 事業の準備資金と、起業後に収入が下がった場合の生活費の両方を考えて決める必要があります。どちらか一方だけを見て金額を決めると、実際に起業してから想定外の不足に気づくこともあるため、具体的な金額の考え方は、事業計画書を作る段階で税理士や金融機関の窓口に相談しながら整理していくのが確実です。
まとめ：今日からできること
まずは毎月の収入と支出、そして固定費を一覧にして、見直せるものがないかを確認してみてください。この小さな棚卸しが、「貯まらない」という感覚を「どこを整えればいいか分かる」という具体的な見通しに変えていきます。土光敏夫の「個人は質素に、社会は豊かに」という考え方は、起業前の今の暮らしにも、そのまま活かせる知恵です。
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この記事を書いた人
小峰精公／Kiyotaka Komine
元朝日信用金庫 法人営業
資金繰り解決コンサルタント
V-Spirits総合研究所株式会社 常務取締役
大学卒業後、朝日信用金庫に入庫。朝日信用金庫での経験が原点となり、「銀行融資取引」や「資金繰り」の本質を企業へ伝えていくことがミッションだと確信する。
日本の99%は中小零細企業で成り立っている現状を痛感し、1社でも多くの企業の「資金繰り」の課題を解決していくことに専念する。
クライアント様がより良い商品やサービスを提供することができる環境づくりの一助となれるよう全身全霊を尽くす。
この記事を監修した人
多胡藤夫／Fujio Tago
元日本政策金融公庫支店長、社会生産性本部認定経営コンサルタント、ファイナンシャルプランナーCFP(R)、V-Spirits総合研究所株式会社 取締役
同志社大学法学部卒業後、日本政策金融公庫（旧国民金融公庫）に入行。約63,000社の中小企業や起業家への融資業務に従事し審査に精通する。
支店長時代にはベンチャー企業支援審査会委員長、企業再生協議会委員など数々の要職を歴任したあと、定年退職。
日本の起業家、中小企業を支援すべく独立し、その後、V-Spiritsグループに合流。
長年融資をする側の立場にいた経験、ノウハウをフル活用し、融資を受けるためのコツを本音で伝えている。
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中野裕哲／Nakano Hiroaki
税理士法人V-Spiritsグループ代表／税理士／行政書士／特定社会保険労務士／採用定着士／ファイナンシャルプランナー／起業コンサルタント／経営コンサルタント／大正大学招聘教授
税理士法人V-Spiritsグループ代表の中野裕哲は、中小企業経営者のために、税務・会計だけでなく、採用、人事、資金繰り、融資、補助金、助成金、営業、Webマーケティング、売上導線設計まで横断的に支援する実戦型経営税理士です。
経営の悩みは、突き詰めると「人・金・売上」に集約されます。中野裕哲は、大企業人事部、人材紹介会社の採用エージェント、中小企業の財務責任者、大手不動産会社での営業、出版・Web制作による集客導線構築など、幅広い実務経験をもとに、経営者の意思決定を支援します。
【対応領域】
税理士顧問、社労士顧問、補助金支援、助成金支援、資金調達支援、採用力診断、売上導線診断、経営参謀顧問。税務・会計・決算・節税に加えて、経営分析、労務管理、社会保険、助成金、採用体制づくり、融資、補助金、事業計画、営業戦略、Webマーケティング、出版、メディア活用まで一体的に相談できます。
中野裕哲は、家業の倒産危機からの壮絶な貧乏体験を原点に、お金で苦しむ経営者をひとりにしないことを掲げています。資金繰り、採用、売上づくりの壁に対して、経営者目線で伴走します。
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