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以下は動画の概要を記事風に説明したものです。詳細は是非動画をご覧ください。

ビジネスモデルキャンバスで未来を描こう！起業・新規事業に必須の全体設計法

はじめに｜起業や新規事業準備に、“図で描ける”ツールが欲しかったアナタへ

起業予定や新しい事業に取り組もうとしている方から、
「計画書を書くのが難しい」「そもそも何から始めたらいいか分からない」
そんな声をよく伺います。

そこでおススメなのが ビジネスモデルキャンバス。

ズバリ言います。
文章ではなく、“図で全体を可視化”できるので、誰にとってもわかりやすいんです！

今回はその全体像と最初のステップ（上部領域）をご紹介しますね。

1. ビジネスモデルキャンバスって何？｜頭の中を「描く」ツールです

ビジネスモデルキャンバスとは、起業や事業設計で必要な要素を1枚に整理できる図です。

• 顧客セグメント、提供価値、収益構造など、9つの要素で構成されています

• 順に欄を埋めていくだけで、事業の全体像がわかるようになります

• 中小企業診断士なども愛用する定番ツールです

今回は、キャンバス上部の「ビジネスのコア要素」について解説します。

2. 上部領域（1〜6）を書いてみよう！設計の鉄板順序

① 顧客セグメント（Customer Segment）

自分がターゲットにする顧客層をできるだけ具体的に書きます。
例：

• 「30～50歳のサラリーマン、仕事帰りのランチ時」

• 「小学生の子を持つ主婦、午後のティータイム」など

誰に向けて、どんな生活スタイルの人かを明確にしましょう。

② 提供価値（Value Proposition）

そこで提供する価値とは？競合とどう差別化するのか？
例：

• 「家系ラーメンが多い地域で、あっさり系を提供」

• 「健康志向のランチに特化」など、自社だけの価値を描きます。

③ キーリソース（Key Resources）

価値提供のために必要な資源です。

• 特製スープの製造ノウハウ

• 忙しくても元気を出せるスタッフ

• 50年の職人経験

これが企業の強みであり、競争力になります。

④ 主な活動（Key Activities）

日々行うべき重要な活動を明確にします。

• ラーメン調理・仕込み

• 店舗運営

• 接客、販促など

何をしなければ価値が生まれないか、逆算して書きましょう。

⑤ 主なパートナー（Key Partners）

事業を支える外部の協力先です。

• 麺や調味料の仕入れ先

• 食材加工業者

• 店舗運営のバックアップ業者 など

誰と連携して提供するかを可視化できます。

⑥ 顧客との関係（Customer Relationships）

顧客との接点や関係性を設計します。

• 初来店型か

• リピーター重視か

• クラブ会員や予約システムを使うのか

ファンになる関係性をどう築くかイメージしやすくなります。

3. この上部領域で何が見えてくる？活用メリットまとめ

• 足りていない要素が「一目」でわかる
  → 顧客像がぼんやり ／ 強みが薄い／ チャネルが足りない…

• 自分の事業の課題点が見える
  → 「今のままでは提供価値が弱い」＝対策が立てやすい

• 資金計画や支援相談の裏付け資料にも使える

この1枚だけで、事業構成の見える化が可能になります。

4. まとめ｜キャンバスはここからがスタート！次は下部領域へ

今回は上部領域（顧客・価値・活動など）をご紹介しましたが、
次回動画・記事では、下部領域（収益構造・コスト構造・チャネル）についても解説いたします。

このツールを使うことで、
頭の中にある構想を整理し、計画に進める“第一歩”が踏み出せます。

「どこから書いたらいいか分からない」と感じた方も、
ぜひ無料相談を活用して、キャンバスの書き方を一緒に整理しましょう！

フリーダイヤル　tel:0120-335-523