アーリー期とは？市場に挑む起業初期フェーズの全貌を解説
前回はシード期について紹介しました。いわゆる起業前の段階を指します。
アーリー期とはどのような段階か？
今回は、「アーリー期」とはどのような段階かを解説していきます。
アーリー期の企業とは？
「アーリー」とは、製品やサービス提供を始めたが、市場に受け入れられるように試行錯誤している段階にある企業の成長ステージを指します。市場にはまだ無い革新的なサービス提供を目指しているためすぐに受け入れられず、日々顧客からのフィードバックを受けて試行錯誤をしており、機能や価格体系などを含め調整していく必要があります。
アーリー期に起こる変化
雇用の開始と組織対応
また、この時期には組織的に対応していくため雇用が始まります。
経費先行と資金繰りの重要性
シード期も経費先行ですが、アーリー期でも経費が先行します。早い段階で市場に受け入れられ製品やサービスを改善し資金化していく必要があります。そうでないと、資金がショートして倒産してしまうため資金調達がカギとなる時期です。
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この記事を書いた人
三浦高／Takashi Miura 元創業補助金（経済産業省系補助金）審査員・事務局員 中小企業診断士、起業コンサルタント®、 1級販売士、宅地建物取引主任者、 補助金コンサルタント、融資・資金調達コンサルタント、 産業能率大学 兼任教員 2024年現在、各種補助金の累計支援件数は300件を超える。 融資申請のノウハウも蓄積し、さらに磨きを掛けるべく日々事業計画書に向き合っている。
この記事を監修した人
多胡藤夫／Fujio Tago 元日本政策金融公庫支店長、社会生産性本部認定経営コンサルタント、ファイナンシャルプランナーCFP(R)、V-Spirits総合研究所株式会社 取締役 同志社大学法学部卒業後、日本政策金融公庫（旧国民金融公庫）に入行。 約63,000社の中小企業や起業家への融資業務に従事し審査に精通する。 支店長時代にはベンチャー企業支援審査会委員長、企業再生協議会委員など数々の要職を歴任したあと、定年退職。 日本の起業家、中小企業を支援すべく独立し、その後、V-Spiritsグループに合流。 長年融資をする側の立場にいた経験、ノウハウをフル活用し、融資を受けるためのコツを本音で伝えている。
