
お客様のペインとゲインを理解すれば、起業は成功する!
起業を考えるとき、多くの方が「どんな商品やサービスを売るか」からスタートします。
もちろんそれも大事ですが、もっと根本的で、成功の確率をぐっと高める方法があります。
それが「お客様のペイン(痛み)とゲイン(喜び)を深く理解すること」です。
1. ペインとゲインとは?
ズバリ言います。
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ペイン(Pain)…お客様が抱える悩み、不便、不満、リスクなど「解消したいこと」
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ゲイン(Gain)…お客様が得たいメリット、喜び、理想の状態など「実現したいこと」
ペインは「マイナスをゼロに戻す」ニーズ、
ゲインは「ゼロからプラスに伸ばす」ニーズとも言えます。
2. なぜペインとゲインの理解が重要なのか?
理由はシンプルです。
お客様は「商品そのもの」を買っているのではなく、商品によって得られる結果を買っているからです。
① ペイン解消は「今すぐ客」を動かす
痛みや不満は放置しづらく、「早く解決したい」という心理が働きます。
たとえば腰痛に悩む人は、多少高くても信頼できる治療院に行くでしょう。
② ゲイン実現は「将来の夢」を叶える
ゲインはモチベーションやワクワクを喚起します。
例えば「3カ月で英語を話せるようになる」という未来像は、多くの人を行動に駆り立てます。
3. ペインとゲインの探し方
ステップ① ヒアリング
既存顧客や見込み客に直接インタビュー。
「何に困っていますか?」「理想は何ですか?」という質問が効果的です。
ステップ② 行動観察
お客様が商品やサービスを利用する様子を観察。
実際の使い方や不満点は、本人の口からは出てこないことも多いのです。
ステップ③ 口コミ・レビュー分析
競合商品のレビューからもヒントが得られます。
「よかった点=ゲイン」「不満点=ペイン」として整理します。
4. ペインとゲインを事業に落とし込む
① 商品・サービス設計
ペインを解消する機能、ゲインを得られる特徴を盛り込みます。
② マーケティングメッセージ
広告やLPのキャッチコピーに「あなたの○○の悩みを解決」「○○な未来が手に入る」といった具体的な価値を打ち出します。
③ 顧客体験設計
購入から利用までのプロセス全体で、ペインを減らし、ゲインを増やす工夫をします。
5. 成功事例
A社(フィットネスジム)
ペイン:運動不足で健康不安
ゲイン:引き締まった体と自信
→ 短時間・低負荷で効果の出るプログラムを開発。広告は「20分で変わるカラダ」という未来像を打ち出し、入会率アップ。
B社(オンライン教育)
ペイン:英語が苦手、勉強が続かない
ゲイン:海外旅行で会話できる自分
→ 毎日5分でできる学習法と進捗管理アプリを提供。「海外旅行で困らない英語力」というゲインを全面に出して集客成功。
6. よくある失敗パターン
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商品の特徴だけを語る:「高性能」「安い」だけでは刺さらない
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ペインとゲインが抽象的:「便利になる」「楽しくなる」では弱い
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ターゲットがぼやけている:誰のペイン・ゲインなのかが不明確
7. 今日からできる実務チェックリスト
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あなたの商品が解消するペインは何か?
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あなたの商品が提供するゲインは何か?
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そのペイン・ゲインは数値や事例で説明できるか?
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ターゲット顧客の顔がはっきり浮かぶか?
まとめ
起業の成否は、商品やサービスの良し悪しだけでなく、お客様の本当の望みを理解しているかにかかっています。
ペインとゲインを明確にし、それを商品設計・マーケティング・顧客体験に反映させれば、売れる仕組みが自然とできあがります。
経営者としては、「どう売るか」よりも「誰のどんな悩みや夢を叶えるか」を最優先に考えること。
これが、起業を成功に導く最短ルートです。
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この記事を書いた人
中野裕哲/Nakano Hiroaki
起業コンサルタント(R)、経営コンサルタント、税理士、特定社会保険労務士、行政書士、サーティファイドファイナンシャルプランナー・CFP(R)、1 級FP技能士。大正大学招聘教授(起業論、ゼミ等)
V-Spiritsグループ創業者。税理士法人V-Spiritsグループ代表。東京池袋を本拠に全国の起業家・経営者さんを応援!「ベストセラー起業本」の著者。著書20冊、累計25万部超。経済産業省後援「DREAMGATE」で12年連続相談件数日本一。
【まるごと起業支援(R)・経営支援】
起業コンサル(事業計画+融資+補助金+会社設立支援)+起業後の総合サポート(経理 税務 事業計画書 融資 補助金 助成金 人事 給与計算 社会保険 法務 許認可 公庫連携 認定支援機関)など
【略歴】
経営者である父の元に生まれ、幼き頃より経営者になることを目標として過ごす。バブル崩壊の影響を受け経営が悪化。一家離散に近い貧困状況を経験し、「経営者の支援」をライフワークとしたいと決意。それに役立ちそうな各種資格を学生時代を中心に取得。同じく経営者であるメンターの伯父より、単に書類や手続を追求する専門家としてではなく、視野を広げ「ビジネス」の現場での経験を元に経営者の「経営そのもの」を支援できるような専門家を目指すようアドバイスを受け、社会人生活をスタート。大手、中小、ベンチャー企業、会計事務所等で営業、経理、財務、人事、総務、管理職、経営陣等、ビジネスの「現場」での充実した修行の日々を送ったあと、2007年に独立。ほかにはない支援スタイルが起業家・経営者に受け入れられ、経済産業省「DREAM GATE」にて、面談相談12年連続日本一。補助金・助成金支援実績600件超。ベストセラー含む起業・経営本20冊を出版。累計25万部超。無料相談件数は全国から累計3000件を超す。
この記事を監修した人
多胡藤夫/Fujio Tago
元日本政策金融公庫支店長、社会生産性本部認定経営コンサルタント、ファイナンシャルプランナーCFP(R)、V-Spirits総合研究所株式会社 取締役
同志社大学法学部卒業後、日本政策金融公庫(旧国民金融公庫)に入行。 約63,000社の中小企業や起業家への融資業務に従事し審査に精通する。
支店長時代にはベンチャー企業支援審査会委員長、企業再生協議会委員など数々の要職を歴任したあと、定年退職。
日本の起業家、中小企業を支援すべく独立し、その後、V-Spiritsグループに合流。
長年融資をする側の立場にいた経験、ノウハウをフル活用し、融資を受けるためのコツを本音で伝えている。