『話し方入門』｜会社員のうちに人前で話す練習をしておく

デール・カーネギーの著書『話し方入門』は、人前で話す力を身につけるための考え方を伝えてきたとされます。起業して社長になると、お客さんへの説明や、取引先への提案、セミナーでの登壇など、人前で話す機会が一気に増えます。話すのが苦手なまま起業すると、せっかくの機会をうまく活かせないことがあります。今回は、2年後くらいに起業を考えている会社員の方に向けて、会社員のうちから人前で話す練習をしておく理由と、練習の場の見つけ方を紹介します。

話すことが得意でない人ほど、「苦手だから起業後に困るのではないか」という不安を抱きやすいものです。しかし、話す力は特別な才能ではなく、経験を積むことで誰でも少しずつ伸ばしていける力でもあります。苦手だと感じている今こそ、練習を始めるちょうど良いタイミングだと捉えることができます。

社長になると、話す機会が一気に増える

会社員のうちは、人前で話す場面は会議やプレゼンなど、ある程度決まった機会に限られます。しかし起業して社長になると、商品やサービスの説明、取引先への提案、セミナーや交流会での自己紹介など、人前で話す場面が格段に増えます。話す力が弱いままだと、良い商品やサービスを持っていても、その魅力を十分に伝えられず、機会を逃してしまうことがあります。話す力は、事業の内容そのものと同じくらい、起業後の成果に影響する要素だと言えます。

特に起業したばかりの時期は、頼れる部下や代わりに話してくれる人がいないことが多く、自分自身の言葉で説明する場面が集中します。会社員のときは他の人に任せられた場面でも、社長になると自分で対応する必要が出てくるため、事前の準備がそのまま成果の差につながりやすくなります。

会社員のうちに練習しておく理由

話す力は、一朝一夕には身につきません。起業してから慌てて練習を始めるのではなく、会社員のうちから少しずつ練習しておくことで、起業後に落ち着いて人前に立てるようになります。会社員という立場は、会議やプレゼンなど、人前で話す機会を比較的安全な環境で経験できる場でもあります。この機会を、将来の起業に向けた練習の場として意識的に活用することができます。

会社員のうちは、失敗しても会社という後ろ盾があり、個人として直接的な信用を失うリスクも小さいという利点があります。この安全な環境を活かして、あえて人前に立つ場面に自分から手を挙げてみることが、起業後の自信につながる良い準備になります。

練習の場の見つけ方

練習の場は、特別なものを用意する必要はありません。社内の会議で発言する機会を増やす、小さな勉強会で発表してみる、地域のコミュニティ活動で司会や説明役を引き受けてみるなど、身近な場面から始めることができます。大切なのは、「話すのが得意になってから始める」のではなく、「下手でも場数を踏みながら慣れていく」という姿勢です。場数を重ねるうちに、話す際の緊張や苦手意識が少しずつ和らいでいきます。

最初から多くの人の前で話すことに挑戦する必要はありません。まずは数人の前で話す機会から始め、少しずつ人数や場面の難易度を上げていくと、無理なく慣れていくことができます。小さな成功体験を積み重ねることが、人前で話す力を育てていくうえで、とても大切な進め方です。

話す内容よりも、伝わる話し方を意識する

人前で話す練習をするときは、話す内容の完璧さよりも、相手にきちんと伝わっているかどうかを意識することが大切です。早口になっていないか、相手の反応を見ながら話せているか、結論を先に伝えられているかなど、伝わりやすさに関わる小さな工夫を一つずつ試していくと、話す力が実感として育っていきます。会社員のうちの会議や報告の場面でも、こうした意識を持って話す練習を積んでおくことができます。意識するポイントを少しずつ増やしていくことで、話す力は確実に育っていきます。

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弊社は、V-Spiritsグループ代表の中野裕哲を中心に、中小企業診断士・元補助金審査員の三浦をはじめとした専門家チームが、業種を問わない起業・新規事業のご相談に対応しております。「何から始めればいいかわからない」という段階でも、お気軽にご相談ください。

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💬 執筆者の三浦から一言

起業の相談を受けていると、「人前で話すのが苦手で不安だ」という声をよく聞きます。会社員のうちに小さな場数を積んでおくだけで、起業後の不安はかなり和らぐことが多いです。社内の会議や勉強会など、身近な場から練習を始める方法について、一緒に整理していくこともできます。

よくある質問

Q. もともと話すのが苦手でも、練習すれば上手くなりますか?
A. 完全に得意になる必要はありません。場数を重ねることで、緊張しながらも伝えたいことを伝えられる状態に近づいていくことができます。

Q. 社内で発言の機会が少ない場合、どうすればいいですか?
A. 社外の勉強会や地域のコミュニティ活動など、会社の外にも練習できる場はあります。小さな場から探してみることをおすすめします。

まとめ：今日からできること

『話し方入門』が伝えるように、人前で話す力は、起業後の成果を左右する大切な要素です。今日からできる最初の一歩は、次の会議や打ち合わせの場で、自分から一言でも発言してみることです。そこから、人前で話す練習を少しずつ積み重ねていきましょう。話すのが得意になるのを待つのではなく、場数を踏みながら少しずつ慣れていくという姿勢を大切にしてください。

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この記事を監修した人

中野裕哲／Nakano Hiroaki

税理士法人V-Spiritsグループ代表／税理士／行政書士／特定社会保険労務士／採用定着士／ファイナンシャルプランナー／起業コンサルタント／経営コンサルタント／大正大学招聘教授

税理士法人V-Spiritsグループ代表の中野裕哲は、中小企業経営者のために、税務・会計だけでなく、採用、人事、資金繰り、融資、補助金、助成金、営業、Webマーケティング、売上導線設計まで横断的に支援する実戦型経営税理士です。

経営の悩みは、突き詰めると「人・金・売上」に集約されます。中野裕哲は、大企業人事部、人材紹介会社の採用エージェント、中小企業の財務責任者、大手不動産会社での営業、出版・Web制作による集客導線構築など、幅広い実務経験をもとに、経営者の意思決定を支援します。

【対応領域】

税理士顧問、社労士顧問、補助金支援、助成金支援、資金調達支援、採用力診断、売上導線診断、経営参謀顧問。税務・会計・決算・節税に加えて、経営分析、労務管理、社会保険、助成金、採用体制づくり、融資、補助金、事業計画、営業戦略、Webマーケティング、出版、メディア活用まで一体的に相談できます。

中野裕哲は、家業の倒産危機からの壮絶な貧乏体験を原点に、お金で苦しむ経営者をひとりにしないことを掲げています。資金繰り、採用、売上づくりの壁に対して、経営者目線で伴走します。

【主な実績】

• 起業支援・経営支援の豊富な実績
• 起業相談件数3,000件以上
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• 大企業Webサイト多数監修
• 商業出版著書監修約32冊（累計30万部超）

V-Spiritsグループでは、融資・補助金・金融機関対応に詳しい社内役員チームも伴走します。元経済産業省系補助金審査員・事務局員、元日本政策金融公庫支店長、元信用金庫融資担当営業などの専門家が、補助金申請、事業計画、資金繰り、金融機関対応を実務面から支援します。

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