Youtubeに動画を投稿しました。
経営の考え方やマーケティングについてのお役立ち動画を毎日投稿しております！
是非御覧ください。
以下は動画の概要を記事風に説明したものです。詳細は是非動画をご覧ください。
1人企業 vs チーム経営｜16年の起業経験で見えた「どっちが正解？」という永遠のテーマに答えます
起業を目指す方、すでに独立準備を進めている方にとって、必ず一度は頭をよぎるテーマがあります。
「1人でやるのがいいのか？チームを作るべきか？」
これはもう、起業家界隈では“VSシリーズ”と言ってもいいほど、永遠に議論されるテーマです。
そして、実際に両方を経験した私から断言すると、
どちらにも正解はありません。
ですが、
「あなたがどんな働き方を望むのか」
「どんな成長曲線を描きたいのか」
によって、向き不向きは明確にあります。
今回の記事では、私自身が
・会社員10年以上 → 独立 → 1人企業5年 → チーム経営11年目
という16年間のリアルな経験をもとに、動画で語った内容をさらに深掘りし、
1人企業のメリット・デメリット
チーム経営のメリット・デメリット
どのタイミングで切り替えるべきか
どんなタイプの人がどちらに向いているか
これらを“起業初心者にも分かりやすく”まとめました。
この記事を読めば、
動画の内容が一気に理解でき、さらに本編を見たくなるはずです。
■ 1人企業の最大の魅力は「自由」。だが同時に“全てを背負う”世界でもある
まずは私が起業して最初の5年間、完全に1人でビジネスを回していた時代の話から。
正直、最初の独立直後は「自由！自由！最高！」という気持ちしかありませんでした。
● 平日の午後3時からジムに行くという衝撃の自由
会社員時代には絶対にできなかったことです。
有給を使わなきゃそんな時間にジムなんて行けない。
でも、独立したらできてしまう。
「こんな自由な世界があっていいのか！」
と本気で思いました。
しかしその裏側で、
本業・経理・雑務・郵便物・掃除・営業まで全部1人でやる
という現実があります。
● 例えばこんな感じでした
郵便局に行って切手を買う（しかも安い金券ショップを探す）
ゴミ捨て、掃除、トイレ掃除も全部自分
ブログ更新、ホームページ修正も自分
もちろん営業も自分
メールも自分
郵送物の封筒詰めも自分
まさに**「社長・総務・経理・営業・清掃員」すべて自分ひとり**。
これ、読んでみると笑えるんですが……
実際にやってる本人は、けっこう大変です（笑）
● 1人企業のメリット
とにかく自由度が高い
意思決定が早い（1人会議で即決）
リスクは最小限（食べていけるだけ稼げばOK）
好きな仕事だけ選べる
● 1人企業のデメリット
雑務に追われて本業に集中しにくい
成長の限界が早く来る
売上が2,000〜3,000万円あたりで頭打ち
病気になったら事業が止まる
お客様から見た信用が弱い場合がある
■ 売上の限界が来る時、「チームを作る」必要性が見えてくる
私が1人企業を卒業したのは、起業6年目。
理由は明確で、
売上が頭打ちになり、ニーズに応えきれなくなったからです。
私自身、独立直後から「売上が●●万円を超えたら人を雇う」と決めていました。
なぜか？
● “1人でギリギリこなせるライン”が分かると、それを基準にチームを作れる
ある売上ラインを1人で達成できるということは、
もし同じ能力を持つ人を採用できたら、
売上は単純に2倍になる。
これは企業成長として非常に合理的です。
だからこそ、
「採用するタイミングの基準」を先に決めておく
ことを強くおすすめします。
■ チーム経営のリアルなデメリット…自由は確実に減ります
では、チームに移行して何が変わったのか。
● 家賃が跳ね上がる
当時、1人時代のオフィス家賃は8万円。
しかしチームを作ると25万円へ。
いきなり3倍です。
もちろん心理的ハードルは上がります。
● 給料を払うプレッシャー
「人を雇う」とは、
その人の生活を支える責任を負うということ。
その重みは実際に雇用して初めて分かります。
● 平日の3時にプールへ行けなくなる（笑）
これは動画でも笑い話として語りましたが、
1人企業の自由は確実になくなります。
社長が平日にプール行ってたら、社員も行くと言い出す。
示しがつかないんですね。
● 会議も必要になる
1人企業のように「1人会議で即決」というわけにはいきません。
チームで話し合う
意見を取りまとめる
方向性を共有する
これらはチーム運営では必須になります。
■ それでもチーム経営が圧倒的に価値を生む理由
デメリットを並べてきましたが、
それ以上のメリットがチームにはあります。
● 会社としての信用が上がる
会社組織として社会的な信用が高まる
顧客から見ても「継続・安定」のイメージが持たれる
病気などで社長が動けなくても仕事が止まらない
これらは1人企業では得にくい部分です。
● 売上のキャパが圧倒的に広がる
チームを広げれば、
扱える案件量もお客様の数も増やせる。
個人では絶対に突破できない壁を越えられます。
● 多様な専門性を集められる
動画でも触れたように、
例えばYouTube運営を任せる“動画のプロ”のように、
個々の能力を結集して組織としての強みを作れる。
これは最大のメリットです。
■ 結局、1人企業とチーム経営はどちらがいいのか？
私の結論はこうです。
● どっちも最高。どっちも正解。
起業家として生きていくなら、
どちらにも素晴らしい魅力があります。
● 1人企業は「自由を最大化する人生」
思い立ったらすぐ行動
好きな仕事だけ選ぶ
気ままに働く
全部自分の裁量で決められる
自由であり、責任も軽い。
● チーム経営は「成長を最大化する人生」
専門性を集めることでより大きな価値を提供できる
社会的な信用が増す
売上の限界を超えられる
仲間と一緒に仕事をする喜び
自由が減っても、その代わりに“事業の持続性”と“スケール”が得られます。
■ あなたはどっちを選ぶべきか？
以下の基準が分かりやすいです。
● 1人企業が向いている人
とにかく自由に働きたい
好きな時に好きな仕事をしたい
雑務が苦にならない
収入よりライフスタイル重視
他人に指示したりマネジメントしたくない
● チーム経営が向いている人
事業を大きくしたい
専門性を集めて価値を高めたい
誰かと一緒に仕事をしたい
組織作り・マネジメントが嫌いじゃない
社会的信用を大切にしたい
■ 最後に：起業家としての“第二の人生”があるなら、私は両方やりたい
私は実際に両方を経験しました。
その上で、
「どちらの人生も本当に楽しい」
と断言できます。
1人企業の自由も最高
チーム経営のワイワイも最高
もしもう一度人生があっても、
私は どちらも経験したい と心から思います。
無料相談も行っているので、ぜひいちどご相談ください。お待ちしております！
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