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コラム

買掛金って何?起業1年目のあなたに贈るやさしい経理講座

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買掛金って何?起業1年目のあなたに贈るやさしい経理講座

ズバリ言います。買掛金の管理を甘く見ると、資金繰りでつまずきます。特に創業1年目の個人事業主や起業家にとって、買掛金の理解と管理は、事業の安定と信頼に直結します。

「会計ソフトに入力しているから大丈夫」と思っていませんか? その仕組み、本当にわかっていますか?

今回は、そんなあなたのために、「買掛金」についてやさしく、そして実務に即して徹底的に解説します。

【本記事の想定読者】

  • 38歳/元会社員(営業職)、現在は個人事業主
  • Web制作やEC支援の業務で独立して1年目。
  • 経理や資金繰りはまだ不安があるが、自分でしっかり把握したいという意欲がある。
  • クラウド会計ソフトは導入済みだが、専門用語がしっくりこない。
  • 売上は徐々に出てきたが、請求・支払管理に不安を感じている。

第1章 買掛金ってそもそも何?

買掛金とは、簡単に言えば「後払いの仕入代金」です。

例えば、Web制作を請け負っているあなたが、素材を仕入れるために外注先に発注したとしましょう。納品は済んだけれど、支払いは月末締め翌月末払い。この「支払い待ち」の状態が「買掛金」です。

つまり、

  • モノやサービスを受け取った(=債務が発生)
  • でも、まだ支払っていない

という状態。言い換えれば「ツケ払い」です。

第2章 買掛金が発生するタイミングと仕訳の基本

買掛金は「仕入(または外注費など)」の発生と同時に記録されます。

【仕訳例】
外注費 100,000円(借方)/ 買掛金 100,000円(貸方)

このように記帳することで、「まだ支払ってないけれど、将来的に支払いが必要なお金」が可視化されます。

そして支払日が来たら、次のように仕訳します:

【支払時の仕訳例】
買掛金 100,000円(借方)/ 普通預金 100,000円(貸方)

第3章 資金繰りと買掛金:命綱になる管理ポイント

さて、ここが一番大事です。

ズバリ言います。資金繰り表をつけていないと、買掛金の支払い忘れや、残高の誤認識が起こります。そして、気づいたときには「口座に残高が足りない!」という悲劇に直面することも。

買掛金の管理は、以下の3点がポイントです:

  • 支払期日を一覧にする(エクセル・アプリなどで)
  • 支払予定日ベースで資金繰り表を作成する
  • 仕入れの段階で、その月の資金繰りに影響するかを考える

実際に現場でありがちなのが、売上入金の前に買掛金支払いが集中しているケース。これ、非常に危険です。

第4章 信頼される会社になるために

買掛金の支払いをきちんと守るということは、あなたの信用力に直結します。特に創業期には、仕入先や外注先との信頼関係構築が命。

「この人はちゃんと払ってくれる」

そう思ってもらえるだけで、取引がスムーズになり、条件面でも優遇される可能性が広がります。

逆に、

  • 支払いが遅れる
  • 督促されるまで忘れている
  • 入金をあてにして支払えない

という状況が続くと、「この人とはもう取引したくないな」と思われてしまいます。

お金の管理は信用の管理でもあるのです。

第5章 クラウド会計ソフトを使っていても油断しない

「クラウド会計に入力してるから大丈夫」という方もいらっしゃるでしょう。

でも大切なのは「自分の頭で理解していること」です。

入力はAIに任せられても、経営判断はあなた自身がしなければなりません。

たとえば、

  • 今月の買掛金はいくら?
  • 来月、いくらキャッシュが出ていく?
  • 支払いと入金のバランスは?

こういった質問に、すぐに答えられる状態が理想です。

第6章 よくある質問(FAQ)

Q1. 「買掛金」と「未払金」の違いは何ですか?
A. 「買掛金」は主に仕入れや外注など事業活動における費用に対する未払い。「未払金」は、備品購入や交通費精算など日常的な費用の未払いです。

Q2. 買掛金は現金主義では関係ないのですか?
A. はい、現金主義では支払ったときに記録します。ただし、法人は原則として発生主義で処理するため、買掛金の記録が必要です。

Q3. 買掛金の残高確認はどうやって行いますか?
A. 会計ソフトの「買掛金元帳」「補助元帳」を見るか、エクセルなどで管理台帳を作る方法があります。

おわりに

買掛金――一見地味な存在ですが、実は経営の根幹を支える大事なポイントです。

「お金を払うべき人に、適切なタイミングで、きちんと払う。」

これができる経営者は、間違いなく信用されますし、結果的に事業もうまくいきます。

ぜひ、今回の記事を参考に、あなたの経理力・経営力をワンランク上げていきましょう。

わからないことがあれば、お気軽にご相談くださいね。

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三浦高

この記事を書いた人

三浦高/Takashi Miura

元創業補助金(経済産業省系補助金)審査員・事務局員
中小企業診断士、起業コンサルタント®、
1級販売士、宅地建物取引主任者、
補助金コンサルタント、融資・資金調達コンサルタント、

産業能率大学 兼任教員
2024年現在、各種補助金の累計支援件数は300件を超える。

融資申請のノウハウも蓄積し、さらに磨きを掛けるべく日々事業計画書に向き合っている。

この記事を監修した人

多胡藤夫/Fujio Tago

元日本政策金融公庫支店長、社会生産性本部認定経営コンサルタント、ファイナンシャルプランナーCFP(R)、V-Spirits総合研究所株式会社 取締役
同志社大学法学部卒業後、日本政策金融公庫(旧国民金融公庫)に入行。 約63,000社の中小企業や起業家への融資業務に従事し審査に精通する。
支店長時代にはベンチャー企業支援審査会委員長、企業再生協議会委員など数々の要職を歴任したあと、定年退職。
日本の起業家、中小企業を支援すべく独立し、その後、V-Spiritsグループに合流。
長年融資をする側の立場にいた経験、ノウハウをフル活用し、融資を受けるためのコツを本音で伝えている。

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