売上を伸ばしたいなら「絶対NG」の2大戦略とは？【安易な値下げ＆無計画な新規事業に要注意】

はじめに──売上アップには「やってはいけない施策」もある！

ズバリ言います。売上を伸ばす方法はたくさんありますが、「やってはいけない方法」もあるんです。むしろ、知らずに手を出してしまうと、せっかくの経営努力が水の泡に…。
今回の動画では、そんな「危ない売上アップ戦略」について、実際の営業現場や経営支援の事例をもとに、リアルに解説しています。

「値下げすれば売れるでしょ？」「新規事業をやればいいんじゃない？」そんな考えをお持ちの方、必見です！

「売上を上げたいなら、まずは価格を下げよう」──これは経営初心者がついやりがちな選択ですが、実は最も危険な罠です。
価格を下げると、確かに一時的には売れます。でも、それは利益を削っているだけ。しかも、値下げに慣れたお客様は、次も値引きを期待します。

結果、価格競争の泥沼にはまり、「利益なき売上アップ」になってしまうのです。

動画内では、元不動産営業の実体験も語られています。「売れないから値下げしたい」と言ったら、上司に一喝されたという話。
「値下げでしか売れないなら、それは営業力がない証拠だ」と──この言葉、胸に刺さりますよね。

営業力を鍛え、商品の価値を伝える力を磨く。それこそが長期的に売上を伸ばす、本質的なアプローチです。

次にご紹介するNGパターンが、脈絡のない新規事業へのチャレンジです。
「今のビジネスは伸び悩んでるから、新しいことを始めよう」──確かに一理あります。でも、ここで注意したいのは“動機の質”。

ただ逃げ道として新規事業に走っていないか？
うまくいかない本業を放置して、別のことに手を出しても、結果は火を見るより明らかです。

動画では「なんとなく余剰資金ができたから、フランチャイズでもやってみようか」なんて例も紹介されています。
これは本当にあるあるで、結果的に撤退・損失…という悲劇も多いのです。

新規事業はあくまで“本業の発展”につながる戦略であるべき。顧客基盤や集客チャネルが活かせるなど、シナジーを考えて決断することが大切です。

売上を上げることはもちろん重要です。でも、そのためにやってはいけないこともあります。
とくに今回ご紹介した2点──

これらは、一見「攻めてるように見えて」、実は経営を危うくする落とし穴なんです。

動画では、こうしたNG施策について、具体的なエピソードとともにさらに深掘り解説しています。「これはウチにも当てはまるかも…」と思った方、ぜひ動画をご覧ください！

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