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コラム

自己資金の確認方法|創業融資の面談と書類で見られる点を整理

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創業融資の自己資金はどう確認される?面談と書類で見られるポイント

創業融資を検討し始めると、「自己資金はどれくらい必要なのか」「通帳はどこまで見られるのか」が気になる方は多いと思います。この記事では、自己資金がどのように確認されるのか、書類と面談の場でどこが見られやすいのかを整理します。ここでお伝えする内容は、執筆時点の情報をもとにしています。

自己資金には額や割合の決まりはない

日本政策金融公庫の創業融資では、自己資金の額や割合について、制度上の要件は決まっていません。特定の割合を満たさないと借りられない、という線はないと考えてください。

一方で、自己資金の額は審査の重要な判断材料のひとつです。自己資金が多いほど、審査で有利になりやすい傾向があります。ただし、額だけで決まるわけではありません。審査では、業務経験、自己資金、事業計画の具体性、資金使途と調達額の整合、信用情報などをもとに判断されます。自己資金は、この中で「いくら持っているか」だけでなく、「どう貯めたか」「使い道と釣り合っているか」という観点からも見られます。

面談と書類で自己資金のどこが確認されるか

口座で確認できる状態になっているか

自己資金は、面談の時点で口座に確認できる形になっているのが基本です。原則として全額を入金した状態で用意しておくと、面談の場でそのまま説明できます。

どのように貯めたのかを説明できるか

自己資金がどのような経緯で準備されたのか、いつ頃から、どのように準備してきたのかを話せるかどうかも、確認される点です。事業のために少しずつ準備を重ねてきた流れを、時系列で整理しておくと安心です。

通帳で見られる期間について

よく気になるのが、通帳をどこまでさかのぼって見られるのかという点です。期間の目安は示されていないため、この記事では年数をお伝えすることはできません。どの範囲が確認されるかは、申込先の面談や提出する書類の内容によって変わります。面談や書類で確認されるものとして、資金の動きを説明できるように準備しておくのが現実的です。

自己資金として示せるものを整理する

預金残高以外に評価されることがあるもの

自己資金は預金残高だけではありません。創業前に自費で取得した資格、設備や備品の購入、テストマーケティングの費用などは、一定の範囲で自己資金として評価されることがあります。どの支出がどこまで認められるかは個別に判断されるため、「これは必ず対象になる」と決めつけず、申込先に確認しながら整理してください。

領収書は必ず保管する

こうした支出は、領収書があってはじめて説明の材料になります。支払いの日付、金額、支払先が分かる書類を、用途ごとにまとめて保管しておきましょう。後から振り返るときにも役立ちます。

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書類の準備はどの順番で進めるか

創業融資の申込では、創業計画書のほかに、自己資金を確認できる資料や見積書、本人確認書類などが必要になります。書類の準備は、次の順番で進めると手戻りが少なくなります。

自己資金を確認できる資料を先に整える

口座の残高や入金の状況、領収書などを一か所にまとめて確認できるようにします。これは面談の場でも使う資料なので、最初に揃えておくと安心です。

創業計画書と資金使途・調達額をそろえる

自己資金をどれだけ用意できているかと、借入でどの支出にいくら必要なのかが噛み合っているかは、資金使途と調達額の整合として見られます。自己資金の数字と計画書の数字が、同じ根拠から出ているかを確かめておきましょう。

申込から実行までの時間を見込んでおく

書類を提出してから融資が実行されるまでは、おおむね3週間から1か月程度が目安とされています。書類の準備期間を含めると、合計で約2か月を見ておくと安全です。執筆時点の情報であり、時期によって変わる可能性があります。

面談で聞かれやすい点を先に整理しておく

面談では、提出した書類の内容について質問を受けることが多くあります。次の点を、自分の言葉で説明できるようにしておくと安心です。

自己資金をいつ、どのように準備したか

面談で確認の材料になりやすいのが、自己資金の貯め方です。金額そのものより、いつ、何のために準備してきたかが話題になることがあります。口座で金額が確認できても、経緯を順番に説明できないと、計画書の数字との整合を確かめにくくなります。

資金の出どころを説明できるか

自己資金の出どころについて質問されることもあります。出どころの扱いには税務の判断が関わる場合があるため、この記事では細かな取り扱いには踏み込みません。まずは、どこから用意した資金なのかを説明できる状態にしておくことが大切です。詳しい扱いについては、税理士などの専門家に確認してください。

自己資金の使いみちと調達額が合っているか

自己資金でまかなう支出と、借入でまかなう支出は何か。その役割分担を数字で説明できるかどうかが見られます。事業計画の具体性とあわせて、計画書の数字に根拠があるかも確認されやすい点です。

小峰精公

💬 執筆者の小峰から一言

面談の前に、計画書の数字がどこから出てきたのかを一つずつ説明できるか確かめておくと安心です。自己資金の金額、借入の額、支出の内訳が同じ根拠でつながっているかを見直すだけでも、面談での話の組み立てがずいぶん楽になりますし、説明に詰まりにくくなります。

よくある質問

Q. 自己資金は面談の前に全額入金しておくべきですか

A. 原則として、面談の時点で口座に確認できる形にしておくのが基本です。

Q. 自己資金の額が少ないと、審査で不利になりますか

A. 額や割合の決まりはありません。自己資金が多いほど審査で有利になりやすいとされていますが、額だけで判断されるわけではありません。業務経験や事業計画の具体性など、ほかの判断材料とあわせて見られます。

Q. 通帳はどのくらい前まで見られますか

A. 期間の目安は示されていません。どの範囲が確認されるかは、申込先の面談や提出書類の内容によります。面談や書類で確認されるものとして、いつからの資金の動きでも説明できるように整理しておくと安心です。

まとめ:次に手を動かすこと

自己資金には額や割合の決まりはありませんが、多いほど審査で有利になりやすい傾向があります。面談や書類で見られるのは、口座で確認できる状態になっているか、どのように貯めたか、資金使途と調達額が合っているかの3点です。

次の順番で準備を進めてみてください。

  • 手持ちの資金と、領収書などの資料を一か所に整理する
  • いつ、何のために準備したかを時系列で書き出し、面談で話せる形にする
  • 自己資金の数字と、計画書の資金使途・調達額を照らし合わせる

税務や資金の出どころの扱いに迷う場合は、税理士などの専門家に相談してください。書類の内容に応じて、判断が変わることがあります。

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小峰

この記事を書いた人

小峰精公/Kiyotaka Komine

元朝日信用金庫 法人営業
資金繰り解決コンサルタント
V-Spirits総合研究所株式会社 常務取締役
大学卒業後、朝日信用金庫に入庫。朝日信用金庫での経験が原点となり、「銀行融資取引」や「資金繰り」の本質を企業へ伝えていくことがミッションだと確信する。
日本の99%は中小零細企業で成り立っている現状を痛感し、1社でも多くの企業の「資金繰り」の課題を解決していくことに専念する。
クライアント様がより良い商品やサービスを提供することができる環境づくりの一助となれるよう全身全霊を尽くす。

多胡藤夫

この記事を監修した人

多胡藤夫/Fujio Tago

元日本政策金融公庫支店長、社会生産性本部認定経営コンサルタント、ファイナンシャルプランナーCFP(R)、V-Spirits総合研究所株式会社 取締役
同志社大学法学部卒業後、日本政策金融公庫(旧国民金融公庫)に入行。約63,000社の中小企業や起業家への融資業務に従事し審査に精通する。
支店長時代にはベンチャー企業支援審査会委員長、企業再生協議会委員など数々の要職を歴任したあと、定年退職。
日本の起業家、中小企業を支援すべく独立し、その後、V-Spiritsグループに合流。
長年融資をする側の立場にいた経験、ノウハウをフル活用し、融資を受けるためのコツを本音で伝えている。

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中野裕哲

この記事を監修した人

中野裕哲/Nakano Hiroaki

税理士法人V-Spiritsグループ代表/税理士/行政書士/特定社会保険労務士/採用定着士/ファイナンシャルプランナー/起業コンサルタント/経営コンサルタント/大正大学招聘教授

税理士法人V-Spiritsグループ代表の中野裕哲は、中小企業経営者のために、税務・会計だけでなく、採用、人事、資金繰り、融資、補助金、助成金、営業、Webマーケティング、売上導線設計まで横断的に支援する実戦型経営税理士です。

経営の悩みは、突き詰めると「人・金・売上」に集約されます。中野裕哲は、大企業人事部、人材紹介会社の採用エージェント、中小企業の財務責任者、大手不動産会社での営業、出版・Web制作による集客導線構築など、幅広い実務経験をもとに、経営者の意思決定を支援します。

【対応領域】

税理士顧問、社労士顧問、補助金支援、助成金支援、資金調達支援、採用力診断、売上導線診断、経営参謀顧問。税務・会計・決算・節税に加えて、経営分析、労務管理、社会保険、助成金、採用体制づくり、融資、補助金、事業計画、営業戦略、Webマーケティング、出版、メディア活用まで一体的に相談できます。

中野裕哲は、家業の倒産危機からの壮絶な貧乏体験を原点に、お金で苦しむ経営者をひとりにしないことを掲げています。資金繰り、採用、売上づくりの壁に対して、経営者目線で伴走します。

【主な実績】

  • 起業支援・経営支援の豊富な実績
  • 起業相談件数3,000件以上
  • 資金調達支援1,000件以上
  • 大企業Webサイト多数監修
  • 商業出版著書監修約32冊(累計30万部超)

V-Spiritsグループでは、融資・補助金・金融機関対応に詳しい社内役員チームも伴走します。元経済産業省系補助金審査員・事務局員、元日本政策金融公庫支店長、元信用金庫融資担当営業などの専門家が、補助金申請、事業計画、資金繰り、金融機関対応を実務面から支援します。

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