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コラム

売上3,000万円の壁を突破する心得5選

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売上3,000万円の壁を突破する心得5選

~個人の限界を超える、次のステージへの一歩~

「売上3,000万円」。
これは、個人でがんばってきた起業家が、“一人ビジネスの限界”を意識し始めるラインでもあります。

実際、多くの方がこの金額前後で足踏みしてしまい、成長の踊り場に悩むタイミングでもあるんです。

今回は、ズバリ「売上3,000万円の壁を突破する心得5選」をやさしく解説します。「これから先、どこへ向かえばいいか?」そんな方に、きっとヒントになりますよ。


【1】「“属人化”からの脱却」

売上3,000万円前後までは、自分の努力やスキル、人脈だけで何とかできてしまうことも多いです。しかし、このあたりから浮上する課題が**「自分にしかできないことが多すぎる」**という状態。

ズバリ言います。
“脱・職人経営”が突破のカギです。

業務を仕組み化し、他の人にも任せられるように整えることが最重要ポイント。「自分がやらないと回らない」状態から脱し、チームや外注と一緒に動ける土台づくりが必要です。


【2】「“利益構造”を見直す」

売上3,000万円あっても、利益が出ていなければ経営は不安定です。
とくにこのフェーズでは「売上ばかりを追っていたら赤字だった…」という声もよく聞きます。

ここで大事なのが、“売上”より“利益”の最大化を意識すること。

・本当に利益が出ている商品はどれか?
・原価率の高い商品ばかりになっていないか?
・値上げできる余地はないか?

こうした視点を持つだけで、同じ売上でも利益がぐんと改善することがあるんです。


【3】「“採用”と“教育”に踏み出す」

このステージになると、「人を雇う」「仕事を任せる」という発想が重要になってきます。

でも、ここが正直、最も不安な部分でもありますよね。
「教えるのが大変そう」「雇うリスクが怖い」など、ためらいも当然あるでしょう。

ですが、ズバリ言います。
“人”に投資できなければ、これ以上の売上は難しいのです。

ポイントは、「最初から完璧な人を求めすぎないこと」。
マニュアル化やチェック体制を整え、徐々に仕事を任せていくことが成長への鍵となります。


【4】「“集客”を“仕組み化”する」

ここまで来ると、紹介や口コミだけでは集客の限界を感じ始める頃です。
「安定的に売上を立てるには?」という視点で考えると、集客の仕組み化が欠かせません。

SNS・広告・ホームページ・メールマーケティング…。
どの手段でも良いのですが、**“継続的に見込み客が集まる仕組み”**を持つことがポイントです。

できればプロの力も借りて、「毎月○件の問い合わせがある状態」を目指しましょう。


【5】「“経営者”マインドへの進化」

ここまで来たら、あなたはもう“プレイヤー”ではなく、“経営者”としての役割を意識する必要があります。

・人を活かす
・数字を管理する
・戦略を描く
・リスクを取る

どれも一朝一夕では身につきませんが、ズバリ、「自分一人で稼ぐ」から「仕組みで回す」へと視点を上げていくことが大切です。

勉強も必要です。税理士やコンサルなど専門家と関わることも、強力なサポートになりますよ。


【まとめ】3,000万円の壁は「個人の殻」を破るステージ

売上3,000万円というのは、単なる数字以上に、「個人の殻を破って、次のステージへ進む覚悟」が問われるラインです。

・属人化を脱する
・利益にこだわる
・人を育てる
・集客を仕組み化する
・経営者として進化する

どれもすぐにはできないことかもしれません。
でも、一つずつ取り組んでいけば、必ずその先に“売上5,000万円”“1億円”という景色が見えてきます。

焦らず、でも確実に、次のステージを目指していきましょう。
あなたの挑戦を、心から応援しています。


【無料相談のご案内】

弊社では、中野裕哲を中心とした所属専門家チーム(起業コンサルタント(R)、経営コンサルタント、税理士、社会保険労務士、行政書士、司法書士、中小企業診断士、FP、元日本政策金融公庫支店長、元経済産業省系補助金審査員など)が一丸となって、幅広い起業支援・経営支援を行っております。
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フリーダイヤル 0120-335-523
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この記事を書いた人

中野裕哲/Nakano Hiroaki

起業コンサルタント(R)、経営コンサルタント、税理士、特定社会保険労務士、行政書士、サーティファイドファイナンシャルプランナー・CFP(R)、1 級FP技能士。大正大学招聘教授(起業論、ゼミ等)

V-Spiritsグループ創業者。税理士法人V-Spiritsグループ代表。東京池袋を本拠に全国の起業家・経営者さんを応援!「ベストセラー起業本」の著者。著書20冊、累計25万部超。経済産業省後援「DREAMGATE」で12年連続相談件数日本一。

【まるごと起業支援(R)・経営支援】
起業コンサル(事業計画+融資+補助金+会社設立支援)+起業後の総合サポート(経理 税務 事業計画書 融資 補助金 助成金 人事 給与計算 社会保険 法務 許認可 公庫連携 認定支援機関)など
【略歴】
経営者である父の元に生まれ、幼き頃より経営者になることを目標として過ごす。バブル崩壊の影響を受け経営が悪化。一家離散に近い貧困状況を経験し、「経営者の支援」をライフワークとしたいと決意。それに役立ちそうな各種資格を学生時代を中心に取得。同じく経営者であるメンターの伯父より、単に書類や手続を追求する専門家としてではなく、視野を広げ「ビジネス」の現場での経験を元に経営者の「経営そのもの」を支援できるような専門家を目指すようアドバイスを受け、社会人生活をスタート。大手、中小、ベンチャー企業、会計事務所等で営業、経理、財務、人事、総務、管理職、経営陣等、ビジネスの「現場」での充実した修行の日々を送ったあと、2007年に独立。ほかにはない支援スタイルが起業家・経営者に受け入れられ、経済産業省「DREAM GATE」にて、面談相談12年連続日本一。補助金・助成金支援実績600件超。ベストセラー含む起業・経営本20冊を出版。累計25万部超。無料相談件数は全国から累計3000件を超す。

この記事を監修した人

多胡藤夫/Fujio Tago

元日本政策金融公庫支店長、社会生産性本部認定経営コンサルタント、ファイナンシャルプランナーCFP(R)、V-Spirits総合研究所株式会社 取締役
同志社大学法学部卒業後、日本政策金融公庫(旧国民金融公庫)に入行。 約63,000社の中小企業や起業家への融資業務に従事し審査に精通する。
支店長時代にはベンチャー企業支援審査会委員長、企業再生協議会委員など数々の要職を歴任したあと、定年退職。
日本の起業家、中小企業を支援すべく独立し、その後、V-Spiritsグループに合流。
長年融資をする側の立場にいた経験、ノウハウをフル活用し、融資を受けるためのコツを本音で伝えている。

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