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コラム

帝国データバンクの調査には応じるべき?──信用と経営の視点から考える

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帝国データバンクの調査には応じるべき?──信用と経営の視点から考える

「帝国データバンク(TDB)から調査の依頼が来たけれど、無視しても大丈夫?」
こんな相談をよく受けます。帝国データバンクは、企業信用調査の代表格。銀行・取引先も参考にするため、調査に応じるべきか判断基準を整理しておくことが大切です。今回は、「どう対応すれば安心・効果的か」をわかりやすくご案内します。

① 帝国データバンクの調査とは?

帝国データバンクは、会社の基本情報、業績、取引先・担保状況、資本金、決算書、社長の経歴などを独自に調べ、報告書としてまとめる調査機関です。この報告書は銀行・信用保証協会・大企業・店舗やビルのオーナーなどの取引相手が融資や取引の判断に活用します。

つまり、「透明性のある経営」か「何か隠している会社」かがTDBの報告書で判断されやすくなる、そんな世界です。

② 応じるメリット

● 信用力アップにつながる

銀行や取引先は、「調査に協力的な会社」を高く評価する傾向があります。開示姿勢や回答スピードは、採用判断や融資判断で信頼材料になることが多いですよ。

● 正確な情報を示せるチャンス

企業が回答しなければ、TDBは公開情報や噂、推測で推計記載をする場合もあります。自ら正しく情報開示することで、誤った評価のリスクを回避できます。

● 経営見直しの起点に

調査シートには「昨年比売上減」「仕入先への支払い遅延」「担保状況」などの項目があります。中小企業にとっては、自社の課題を見つける機会になります。回答をもとに資金繰りや取引条件を見直すことも可能です。

③ 応じないリスク

× 誤解や勘違いによる評価低下

自社にとってプラスな情報を共有しないと、外から見た印象だけで勝手にネガティブな評価がされる可能性だってあります。

× 信用低下の懸念

法人の信用評価を重視する企業・金融機関は、調査非協力の会社に対し「情報を隠す可能性がある」「何か問題があるのでは」とマイナス評価をつけることもあります。

④ どんなケースで特に応じたいか?

新規に店舗やオフィスを借りたいとき

ある程度の規模以上の物件では、ビルや店舗のオーナー企業は最新情報を求めます。一定の点数上で足切りラインが設定されるケースもあります。点数が良ければ審査に通る可能性が出てきます。

取引先を増やしていきたいとき

大企業や自治体と取引したいと考える場合、「信用調査に協力した」という姿勢は評価されます。

業績に変動があり、説明が必要なとき

売上の増減、資金繰りの見直しなどがある企業にとって、自己説明しながら調査報告を出せることは大きな安心材料です。

⑤ 対応するときのポイント

◆ 正しく準備しよう

TDBから求められた資料は揃えて正確に回答しましょう。

  • 決算書・税務申告書:直近3期分を準備など
  • 取引先リスト:主要10社程度、概要と関係性の説明
  • 自社の強みと施策:今期の補強ポイント、将来展望も織り込む

◆ 回答はスピーディに

TDBからの調査は、督促がなくても回答遅れが評価低下につながることがあります。いただいたら2~3営業日以内の返信を目安に。

◆ 正確性と簡潔さのバランスを

報告書はビジネス文としてまとめましょう。「減収していますが、コスト削減と新商材導入で改善中」など、課題と解決策をセットで伝えると良い印象になります。

⑥ 頻繁に調査がある場合の対応策

TDBの調査依頼が定期的に来るなら、社内の調査対応体制を整備しておくのがおすすめです。

  • 専用フォルダで資料を共有
  • 決算後の更新タイミングを決めておく
  • 経営者または管理担当者の窓口を決める

こうしておくと、調査依頼に対してスムーズかつ統一的に対応できます。

⑦ 応じなくてもいいケースは?

  • 業績にマイナスが多く、今すぐ公表したくない場合
  • 開示情報が流出リスクとなると懸念するケース

こうした事情があるなら、調査に応じるか慎重に判断し、必要なら「一部非公開で回答」などの相談も可能です。

まとめ

帝国データバンクの調査依頼には、原則として応じるメリットが大きいと言えます。信用力向上・業績の正確な反映・経営改善のきっかけにもなります。ただし、業績や情報に不安がある場合は、回答内容に配慮し、相談枠組みを活用する判断も重要です。

対応が不安な場合は、経営状況を整理したり、回答文章をプロと一緒に練ることも可能です。信用評価を高め、着実に経営を進められるよう、いつでもご相談くださいね。

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この記事を書いた人

中野裕哲/Nakano Hiroaki

起業コンサルタント(R)、経営コンサルタント、税理士、特定社会保険労務士、行政書士、サーティファイドファイナンシャルプランナー・CFP(R)、1 級FP技能士。大正大学招聘教授(起業論、ゼミ等)

V-Spiritsグループ創業者。税理士法人V-Spiritsグループ代表。東京池袋を本拠に全国の起業家・経営者さんを応援!「ベストセラー起業本」の著者。著書20冊、累計25万部超。経済産業省後援「DREAMGATE」で12年連続相談件数日本一。

【まるごと起業支援(R)・経営支援】
起業コンサル(事業計画+融資+補助金+会社設立支援)+起業後の総合サポート(経理 税務 事業計画書 融資 補助金 助成金 人事 給与計算 社会保険 法務 許認可 公庫連携 認定支援機関)など
【略歴】
経営者である父の元に生まれ、幼き頃より経営者になることを目標として過ごす。バブル崩壊の影響を受け経営が悪化。一家離散に近い貧困状況を経験し、「経営者の支援」をライフワークとしたいと決意。それに役立ちそうな各種資格を学生時代を中心に取得。同じく経営者であるメンターの伯父より、単に書類や手続を追求する専門家としてではなく、視野を広げ「ビジネス」の現場での経験を元に経営者の「経営そのもの」を支援できるような専門家を目指すようアドバイスを受け、社会人生活をスタート。大手、中小、ベンチャー企業、会計事務所等で営業、経理、財務、人事、総務、管理職、経営陣等、ビジネスの「現場」での充実した修行の日々を送ったあと、2007年に独立。ほかにはない支援スタイルが起業家・経営者に受け入れられ、経済産業省「DREAM GATE」にて、面談相談12年連続日本一。補助金・助成金支援実績600件超。ベストセラー含む起業・経営本20冊を出版。累計25万部超。無料相談件数は全国から累計3000件を超す。

この記事を監修した人

多胡藤夫/Fujio Tago

元日本政策金融公庫支店長、社会生産性本部認定経営コンサルタント、ファイナンシャルプランナーCFP(R)、V-Spirits総合研究所株式会社 取締役
同志社大学法学部卒業後、日本政策金融公庫(旧国民金融公庫)に入行。 約63,000社の中小企業や起業家への融資業務に従事し審査に精通する。
支店長時代にはベンチャー企業支援審査会委員長、企業再生協議会委員など数々の要職を歴任したあと、定年退職。
日本の起業家、中小企業を支援すべく独立し、その後、V-Spiritsグループに合流。
長年融資をする側の立場にいた経験、ノウハウをフル活用し、融資を受けるためのコツを本音で伝えている。

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