
「よし、会社を立ち上げよう!」と決意したあなた。事業計画も整い、いよいよ設立手続き…とその前に。「資本金」と「資本準備金」の違い、ちゃんと理解できていますか?
このふたつ、似ているようで大違い。ズバリ言います、資本準備金は、会社の信用にも関係する重要な要素なんです。今回は、資本準備金の基礎から、活用法、注意点まで、わかりやすくご説明いたします。
1. 資本金と資本準備金の違いを知ろう
まずは基本から押さえていきましょう。
資本金とは?
会社が事業を始めるための元手。出資者(通常はご自身)が出したお金で、会社にとっては「返さなくてよいお金」です。
資本準備金とは?
ちょっと耳慣れない言葉かもしれませんが、これは資本金とは別に、将来のために積み立てておく準備のためのお金のこと。会社法に基づき、一定の資本取引から資本金とは分けて積み立てることが求められる場合があります。
具体的には、以下のようなときに資本準備金が発生する可能性があります。
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新株を発行したとき
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出資を受けたとき
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会社分割や合併の際の差益分
その中でも、起業時に関係が深いのは「出資時に、全額を資本金とせず、一部を資本準備金に振り分けるケース」です。
2. 起業家が資本準備金を設定する理由
では、なぜわざわざ資本準備金を分けて設定するのでしょうか?
ズバリ、“節税効果”と“将来の増資への備え”があるからです。
①将来の増資や信用力アップに活用できる
資本準備金は、後で資本金に振り替えることができます。つまり、「いざという時」に資本金を増やす“余白”として使えるのです。
たとえば、
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融資の審査で資本金の増加がプラス評価される
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信用調査で「体力のある会社」として見てもらえる
こうした場面で、資本準備金を資本金に振り替えることで、一段上の信用を得られる可能性があります。
3. 実際どうやって設定するの?
ここで注意したいのが、登記時点で「資本準備金としていくら積むか」を決める必要があるということ。
登記書類のひとつである「設立時の払込証明書」に、資本金と資本準備金の内訳を明記する必要があります。
4. 資本準備金を振り返って再活用するには?
「必要に応じて資本金に振り替える」には、一定の手続きが必要です。
具体的には以下のような流れになります:
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株主総会の決議
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登記申請(資本金の額の変更)
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必要に応じて税務署や法務局への届出
これらを経て、資本準備金が資本金に組み入れられます。
5. 注意点とよくある誤解
「資本準備金=貯金のようなもの」と勘違いされがちですが、現金として別に管理する必要はありません。会計上の“仕訳”として存在するだけです。
また、「いざとなったらすぐ使える」と思っていても、資本金に振り替えるには登記が必要です。スピード勝負の場面ではタイムラグがあるため、別途キャッシュも用意しておくことが重要です。
FAQ:よくあるご質問
Q. 資本準備金は必ず設定しなければいけませんか?
A. いいえ、必須ではありません。全額を資本金にしてもOKです。ただし、節税や将来の備えとして「設定するのが得策」です。
Q. 資本準備金は現金で分けて管理する必要がありますか?
A. いいえ、会計上の区分です。特別な預金口座などを分ける必要はありません。
Q. 資本金と資本準備金のバランスに上限はありますか?
A. 会社法上は「出資額の1/2までは資本準備金とすることができる」とされています。
Q. 資本準備金を資本金に振り替えるのは難しい?
A. 株主総会での決議と法務局への登記手続きが必要ですが、司法書士に依頼すればスムーズに進められます。
まとめ:40代からの起業に「資本準備金」という賢い選択を
いかがでしたか?
資本準備金は、知らなければスルーしてしまいがちですが、知っていると節税・信用力アップ・将来の選択肢の拡大という大きなメリットを享受できます。
これまでの貴重な経験値を活かして起業するあなたにこそ、賢く制度を活用して「強くてしなやかな会社づくり」を目指していただきたいと思います。
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この記事を書いた人
中野裕哲/Nakano Hiroaki
起業コンサルタント(R)、経営コンサルタント、税理士、特定社会保険労務士、行政書士、サーティファイドファイナンシャルプランナー・CFP(R)、1 級FP技能士。大正大学招聘教授(起業論、ゼミ等)
V-Spiritsグループ創業者。税理士法人V-Spiritsグループ代表。東京池袋を本拠に全国の起業家・経営者さんを応援!「ベストセラー起業本」の著者。著書20冊、累計25万部超。経済産業省後援「DREAMGATE」で12年連続相談件数日本一。
【まるごと起業支援(R)・経営支援】
起業コンサル(事業計画+融資+補助金+会社設立支援)+起業後の総合サポート(経理 税務 事業計画書 融資 補助金 助成金 人事 給与計算 社会保険 法務 許認可 公庫連携 認定支援機関)など
【略歴】
経営者である父の元に生まれ、幼き頃より経営者になることを目標として過ごす。バブル崩壊の影響を受け経営が悪化。一家離散に近い貧困状況を経験し、「経営者の支援」をライフワークとしたいと決意。それに役立ちそうな各種資格を学生時代を中心に取得。同じく経営者であるメンターの伯父より、単に書類や手続を追求する専門家としてではなく、視野を広げ「ビジネス」の現場での経験を元に経営者の「経営そのもの」を支援できるような専門家を目指すようアドバイスを受け、社会人生活をスタート。大手、中小、ベンチャー企業、会計事務所等で営業、経理、財務、人事、総務、管理職、経営陣等、ビジネスの「現場」での充実した修行の日々を送ったあと、2007年に独立。ほかにはない支援スタイルが起業家・経営者に受け入れられ、経済産業省「DREAM GATE」にて、面談相談12年連続日本一。補助金・助成金支援実績600件超。ベストセラー含む起業・経営本20冊を出版。累計25万部超。無料相談件数は全国から累計3000件を超す。
この記事を監修した人
多胡藤夫/Fujio Tago
元日本政策金融公庫支店長、社会生産性本部認定経営コンサルタント、ファイナンシャルプランナーCFP(R)、V-Spirits総合研究所株式会社 取締役
同志社大学法学部卒業後、日本政策金融公庫(旧国民金融公庫)に入行。 約63,000社の中小企業や起業家への融資業務に従事し審査に精通する。
支店長時代にはベンチャー企業支援審査会委員長、企業再生協議会委員など数々の要職を歴任したあと、定年退職。
日本の起業家、中小企業を支援すべく独立し、その後、V-Spiritsグループに合流。
長年融資をする側の立場にいた経験、ノウハウをフル活用し、融資を受けるためのコツを本音で伝えている。