
在宅ワークを仲介する会社を作るには?最初に考えるべきこと
在宅ワークを仲介する事業、起業前に整理したい収益の仕組み
在宅ワーク支援に関心を持ち、起業を検討している方から、こんなご相談をよくいただきます。
「在宅でできる仕事を紹介する会社を作りたいと考えています。何から始めればいいでしょうか?」

この記事を書いた人
三浦高/Takashi Miura
元創業補助金(経済産業省系補助金)審査員・事務局員
中小企業診断士、起業コンサルタント®、
1級販売士、宅地建物取引主任者、
融資・資金調達コンサルタント
行政書士法人V-Spirits 補助者
産業能率大学 兼任教員
2024年現在、各種補助金の累計支援件数は300件を超える。
融資申請のノウハウも蓄積し、さらに磨きを掛けるべく日々事業計画書に向き合っている。
三浦からの回答
在宅ワークの間に立って仕事をつなぐ事業は、働く場所を選べる人を増やすという意味で、社会的な意義を感じやすいテーマだと思います。一方で、相談に来られる方の多くは「誰にどう仕事を頼まれ、どう収益にするのか」という事業の形がまだ見えていない状態で来られます。今日は、仲介・マッチングという事業の組み立て方を、順番に整理してお伝えします。
最初に決めるのは「どちらの確保から動くか」
在宅ワークの仲介は、仕事を出す側(企業や個人事業主)と、仕事を受ける側(在宅で働きたい人)の両方が揃って初めて成立する事業です。どちらか一方だけを集めても、取引は生まれません。この「両側が揃わないと動かない」という性質は、仲介・マッチング事業に共通する特徴ですので、最初にこの前提を持っておくことが大切です。
両方を同時に大量に集めるのは、立ち上げの時点では難しいのが実際のところです。そこで多くの場合、先にどちらか一方を少数でも固めてから、もう一方を追いかける進め方になります。
仕事を出す側の確保:まず「誰の、どの業務」を引き受けるかを決める
仕事を出す側を探すときに、「在宅ワークなら何でも仲介します」という形で広く構えると、実際には声をかける相手が絞れず、動きにくくなります。まずは、ご自身が人脈や経験を持っている業界、あるいは発注側の悩みを具体的に想像できる業務を1つか2つに絞るところから始めるとよいと思います。データ入力、文字起こし、簡単な事務作業、デザインや軽い制作業務など、業務の種類によって発注側の探し方も、受注側に求められるスキルも変わってきます。
発注側に対しては、「人を紹介します」という説明だけでなく、「どの業務を、どのくらいの質で、どのくらいの納期で引き受けられるか」を具体的に示せるようにしておくと、話が進みやすくなります。最初の数件は、ご自身の人脈をたどって直接話を聞きに行くところから始める方が多いです。
仕事を受ける側の確保:登録してもらう前に「何を約束できるか」を考える
在宅で働きたい人を集める段階では、登録者の数そのものより、実際に仕事を依頼したときに応えてくれる人がどれだけいるかが重要になります。登録だけして稼働しない人が多いと、発注側から見たときに「頼んでも仕事が進まない」という評価につながってしまいます。
そのため、立ち上げの初期は、登録者を広く募るよりも、知人や紹介を通じて「実際に対応してくれる人」を数名確保するところから始める進め方が現実的です。仕事の内容、納期、報酬の決め方をあらかじめ明確に伝えておくことで、受ける側との信頼関係も作りやすくなります。
どちらを先に集めるべきか
一般的には、発注側(仕事を出す側)を1件でも先に確保してから、その仕事に合わせて受注側を探す、という順番の方が動きやすいと感じます。先に受注側だけを大勢集めても、実際に仕事がなければ登録者は離れていきますし、逆に発注側の具体的な仕事が決まっていれば、それに応えられる人を探す形で動けるため、ミスマッチが少なくなります。もちろん、業界によって逆の進め方が合う場合もありますので、ご自身が想定する業務の特性に合わせて考えてみてください。
収益モデルの考え方
仲介・マッチング事業の収益の取り方には、いくつかの一般的な型があります。代表的なものとしては、成約した仕事の金額の一部を手数料(マージン)として受け取る型、発注側または受注側から月額の利用料(サブスクリプション)を受け取る型、登録や掲載自体に対して固定の掲載料を受け取る型などがあります。どの型が合うかは、取り扱う業務の単価や、発注側・受注側のどちらに価値を強く感じてもらえるかによって変わってきます。
単価の低い業務を数多くこなす形であれば、成約ごとの手数料だけでは収益が安定しにくいこともありますし、継続的な取引が見込める業務であれば、月額型のほうが双方にとって分かりやすいこともあります。最初の数件は、どの収益モデルが実際に受け入れられるかを試しながら決めていく、という進め方で問題ありません。
最初から大きな仕組みを作り込まない
「仲介する会社を作る」と考えると、最初に専用のサイトやシステムを用意しなければと思いがちですが、立ち上げの初期は、表計算ソフトやチャットツールでのやり取りだけでも十分に始められます。発注側から依頼を受け、受注側に声をかけ、納品物を確認して報酬を支払う、という一連の流れを数件こなしてみると、どこに手間がかかるのか、どの部分を仕組み化すれば楽になるのかが見えてきます。
システムやマッチングの仕組みを先に作り込んでしまうと、実際の案件が思っていた形と違ったときに、作り直しの手間がかさみます。まずは少数の案件を手作業で回し、仕事の出し方・受け方・報酬の決め方がある程度固まった段階で、仕組み化や件数を増やす段取りに進む、という順番をおすすめします。
始める前に必ず確認してほしいこと
仲介の形によっては、職業紹介事業にあたり、職業安定法上の許可が必要になる場合があります。これは仲介の仕組み自体に関わる重要な論点ですので、事業の形を具体的に固める前に、必ず社会保険労務士や行政書士といった専門家、または管轄のハローワークや労働局に確認してください。許可が必要な形になるかどうかで、事業の作り方そのものが変わってくるため、ここを後回しにせずに早い段階で相談していただきたいと思います。
まとめ
在宅ワークの仲介事業は、仕事を出す側と受ける側の両方を具体的な業務から絞って集め、どちらを先に固めるかを決めたうえで、収益モデルを試しながら整えていく事業です。まずは専門家への確認と並行して、小さな規模で発注側・受注側のどちらかを固めるところから動いてみてください。
事業の形をどう組み立てるか、収益モデルをどう設計するかといった最初の整理は、ひとりで進めるよりも相談しながら進めたほうが早く固まることが多いです。新規事業の立ち上げ相談という形で、業種を問わず窓口がありますので、構想の段階から一度話してみることをおすすめします。
【無料相談のご案内】
弊社では、中小企業診断士・元補助金審査員の三浦を中心とした専門家チームが、業種を問わない幅広い起業・新規事業のご相談に対応しております。何から始めればいいかわからないという段階でも、適切なアドバイスを無料にて行っております。無料相談も行っているので、ぜひ一度ご相談ください。お問い合わせお待ちしております!

この記事を監修した人
三浦高/Takashi Miura
元創業補助金(経済産業省系補助金)審査員・事務局員
中小企業診断士、起業コンサルタント®、
1級販売士、宅地建物取引主任者、
融資・資金調達コンサルタント
行政書士法人V-Spirits 補助者
産業能率大学 兼任教員
2024年現在、各種補助金の累計支援件数は300件を超える。
融資申請のノウハウも蓄積し、さらに磨きを掛けるべく日々事業計画書に向き合っている。




























