Youtubeに動画を投稿しました。
経営の考え方やマーケティングについてのお役立ち動画を毎日投稿しております！
是非御覧ください。
以下は動画の概要を記事風に説明したものです。詳細は是非動画をご覧ください。
人・モノ・カネの「人」をどう差別化するか？～採用と定着の最前線を語る
まえがき：今こそ、「人材戦略」を見直すとき
「今の時代、経営の最大課題は“人”です」と言われるようになりました。どれだけ資金があっても、どれだけ商品が良くても、最後に勝敗を分けるのは「誰と一緒に働くか」です。
今回ご紹介する動画では、ズバリ「人の差別化」について、現場のリアルな事例を交えながら語っています。起業準備中の方はもちろん、すでに経営をされている方にも響く内容です。動画を通じて、今の時代に必要な「人材戦略」のヒントを掴んでいただければと思います。
採用戦略の核心：「やる気」と「成長意欲」のある人材をどう確保するか
やる気のある人材は“取り合い”の時代
「やる気があって、成長意欲がある人がほしい」――これはどの会社も願うところです。ところが今、それが「取り合い」になっているのです。飲食店などでは、採用できないがために閉店するという事態まで起きています。
こうした時代背景の中で、「どう採用するか」「どう定着させるか」「どう成長させるか」が経営の根幹となってきています。
多様な人材の活用で「人不足」に勝つ
学生インターン、主婦、シニア、そしてAI活用
人の確保には、発想の転換が必要です。動画では、以下のような多様な人材活用の事例が紹介されています。
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学生インターンの活躍
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元職場復帰組（主婦・定年退職者など）
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社外役員としての活用
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AIシステムによる業務の一部外注化
「ひとつの正解」ではなく、複数の「可能性」を組み合わせて、柔軟に人材を確保していく姿勢が重要なのです。
給与体系・勤務時間・福利厚生を見直すだけで採用が変わる？
月給の見せ方、ペルソナ設定、社内制度の工夫
特に印象的だったのが「給与と賞与のバランス」の話です。同じ年収でも、月給が高く見えるほうが応募者の目を引く。つまり「広告戦略」としての給与設計という発想です。
さらに、
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採用ペルソナに合わせた勤務時間の設計
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飲食、教育、サークル活動などの福利厚生
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若者向けのフラットな組織設計
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表彰制度や評価制度の整備
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退職者の再雇用制度
といった工夫も紹介されており、どれもすぐに実行可能なものばかりです。
採用広報は「オフィス環境」と「仕事のキツさ」から整える
若者は今、会社選びの際に「Googleストリートビュー」で外観を見たり、SNSで社内の雰囲気を調べたりしています。ですから、外装・内装などの見た目も採用戦略の一部なのです。
さらに、「きつい仕事をどうするか」も議論されています。単純に根性論で片づけるのではなく、外注化やAI活用などで合理的に解決していく視点が求められています。
おわりに：「人」の差別化が未来をつくる
動画では、「採用」「定着」「成長」「離職防止」まで一貫して戦略的に考えることの重要性が語られています。
まさに今の時代、「人」の差別化ができる会社が、長く、強く、生き残れるのです。
ぜひ、この動画を通じて、自社の「人の差別化戦略」について再考してみてくださいね。
🎥 動画を見て実践アイデアをチェック！
「人の差別化ってどうすればいい？」と思ったら、まずはこちらの動画をご覧ください。会話形式で、実例満載。ヒントがぎっしり詰まっています！
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