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コラム

いまさら聞けない「連合の原理」ってなに?

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いまさら聞けない「連合の原理」ってなに?──「結びつき」が人の行動や記憶をつくる法則

ビジネスや日常生活の中で、「何となく一緒に考えてしまう」のは自然なこと。その背後には、心理学の「連合の原理」という法則が関わっています。起業家にとって、この原理を知ることは「伝わる言葉・魅せ方」を設計するヒントになります。今回は、その仕組みと実務での活用ポイントをご紹介します。

① 連合の原理とは?

連合の原理とは、「時間・空間・意味が近いもの同士は脳内で結びつきやすくなる」という心理の法則です。例えば、

  • コーヒーの香りと「目が覚める」感覚
  • 通知音と「スマホをチェックする」行動

などのように、繰り返し一緒に経験したことが、無意識のうちに関連づけられます。

アリストテレス以来、古代から知られてきた原則で、「類似」「対比」「近接」といった要因によって物事や概念が結びつくという考え方が基盤となっています。

② どんな場面で働いているの?

この原理は実は日常で無意識に使われていて、たとえば:

  • ブランドとイメージの連合:人気タレントを広告に起用することで、そのイメージが商品に「良さ」として結びつく。
  • デザインや広告:似た色、近い配置で情報を視覚的にまとめることで、読みやすさや印象を統一。
  • 習慣形成:朝ルーティンに同じ音楽や香りを使うことで、行動が定着しやすくなる。

③ 連合の原理が重要な理由

  • 記憶と行動が自然に連動する:「香り」「音」「色」などが合わさると、体験と感情を記憶しやすくなる。
  • ブランド価値の強化:ブランドカラーや広告メッセージを一貫させることで、企業イメージを定着させる効果がある。
  • 習慣化・定着化のデザイン:研修や社内制度でも、繰り返し同じフレーズや手順を用いると社員の理解が深まりやすい。

④ 実務でどう使えばいいの?3つのコツ

  1. 成長=香り・音・視覚のセットで記憶に残す
    オンライン講座で「この音で始まる」「この色の背景」など、教材のトーンや演出を統一すると、視聴者の認知がスムーズになります。
  2. ブランドや商品に「良い連想」を構築する
    新商品ローンチの際、信頼できる人や権威者の推薦をセットにすると、ブランド連想が自然に作られます。
  3. 会議・研修の流れにリズムをつけて習慣化
    「あの質問をする」「この資料を見る」など、参加者に毎回同じ行動を繰り返させると、学びが定着します。

⑤ 連合の原理を意識したときの注意点

  • 誤った結びつきを防ぐ:普段と違うメッセージやデザインが混じると、「良いイメージ」が分散されて逆効果になることがあります。
  • 過剰な連合は逆効果にも:常に同じ音楽や香りを使いすぎると、逆に飽きてしまい、ブランド離れを招くリスクもあります。
  • 文化や場の文脈を配慮する:特定の色や音が他文化で別のイメージを呼び起こす場合もあるため、対象に応じた設計が大切です。

■まとめ:「連合の原理」はちょっとした工夫で記憶と行動をつなげる魔法

「連合の原理」とは、人の脳が自然に“リンク”や“まとまり”を作る性質に仕組みを当てはめたもの。マーケティングなどで強力な道具になります。

日常の音や香り、色で「覚えてもらう」「選ばれる」基盤をつくりたい方は、ぜひこの原理を意識して設計してみてください。お気軽にご相談ください。

【無料相談のご案内】

弊社では、中野裕哲を中心とした所属専門家チーム(起業コンサルタント(R)、経営コンサルタント、税理士、社会保険労務士、行政書士、司法書士、中小企業診断士、FP、元日本政策金融公庫支店長、元経済産業省系補助金審査員など)が一丸となって、幅広い起業支援・経営支援を行っております。
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三浦高

この記事を書いた人

三浦高/Takashi Miura

元創業補助金(経済産業省系補助金)審査員・事務局員
中小企業診断士、起業コンサルタント®、
1級販売士、宅地建物取引主任者、
補助金コンサルタント、融資・資金調達コンサルタント、

産業能率大学 兼任教員
2024年現在、各種補助金の累計支援件数は300件を超える。

融資申請のノウハウも蓄積し、さらに磨きを掛けるべく日々事業計画書に向き合っている。

この記事を監修した人

多胡藤夫/Fujio Tago

元日本政策金融公庫支店長、社会生産性本部認定経営コンサルタント、ファイナンシャルプランナーCFP(R)、V-Spirits総合研究所株式会社 取締役
同志社大学法学部卒業後、日本政策金融公庫(旧国民金融公庫)に入行。 約63,000社の中小企業や起業家への融資業務に従事し審査に精通する。
支店長時代にはベンチャー企業支援審査会委員長、企業再生協議会委員など数々の要職を歴任したあと、定年退職。
日本の起業家、中小企業を支援すべく独立し、その後、V-Spiritsグループに合流。
長年融資をする側の立場にいた経験、ノウハウをフル活用し、融資を受けるためのコツを本音で伝えている。

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