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コラム一覧

最低賃金の引き上げで経営が苦しい中小企業がとるべき対策と使える助成金

最低賃金の引き上げで利益が圧迫される中小企業へ|賃上げ原資のつくり方と活用できる助成金 最低賃金は近年、毎年のように引き上げられています。従業員のためには望ましい一方で、価格転嫁が進みにくい中小企業や個人事業主にとっては...
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採用コンサルティングとは?中小企業向けの支援内容と費用感

採用コンサルティングとは?中小企業向けの支援内容と費用感 採用コンサルティングとは 採用コンサルティングとは、企業の採用活動がうまくいかない原因を分析し、採用戦略の立案から求人媒体の選定、求人原稿の改善、面接・選考プロセ...
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求人難倒産が4割:採用できないことが経営リスクになる時代の備え

採用できない時代に中小企業が備えるべきこと|求人難倒産から自社を守る経営対策 「求人を出しても応募が来ない」「人が足りず受注を断っている」——こうした人手不足が、いまや会社の存続そのものを揺るがしています。帝国データバン...
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求人を出しても応募が来ない理由とは?中小企業がやるべき改善策

「求人を出しても応募が来ない」を解決する|原因の見分け方と中小企業の採用改善ステップ 「求人を出しているのに、応募が1件も来ない」「以前は採れていたのに、最近まったく反応がない」——人手不足が深刻化するなかで、こうした悩...
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人手不足で廃業を考える前に:事業を続けるための選択肢まとめ

人手不足で廃業する前に検討したい選択肢|採用・定着・外部活用で事業を続ける方法 「人が採れない」「採っても辞めてしまう」「もう廃業するしかないかもしれない」――そう感じている中小企業・個人事業主の経営者の方は、近年急速に...
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試用期間中に辞める人が多い会社が見直すべきこと

試用期間中の早期離職が止まらない会社が見直すべき5つのポイント 「採用してもすぐ辞めてしまう」「試用期間の数カ月で人が定着しない」——こうした早期離職は、採用コストが水の泡になるだけでなく、受け入れた現場の士気も下げてし...
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零細企業でも人は採れる:小さな会社の採用戦略と成功パターン

零細企業でも人は採れる:小さな会社の採用戦略と成功パターン 「うちのような小さな会社に応募なんて来ない」「大手や有名企業に人材を取られてしまう」——従業員数名規模の零細企業の経営者から、こうした声をよく聞きます。たしかに...
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人手不足倒産とは?2025年は過去最多427件——回避のために今やるべきこと

人手不足倒産はなぜ過去最多に?中小企業が今すぐ始める採用・定着の打ち手 「募集をかけても応募が来ない」「採用してもすぐ辞めてしまう」——そんな状態が続くと、受注はあるのに現場が回らず、最悪の場合は事業の継続そのものが危う...
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離職率が高い会社の特徴と数値の見方:業界平均との比較

離職率が高い会社の特徴と数値の見方:業界平均との比較 「またひとり辞めてしまった」「採用してもすぐにいなくなる」——こうした悩みを抱える中小企業は少なくありません。離職率は、会社の状態を映す重要なバロメーターです。ただし...
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中堅社員の退職が組織に与えるダメージと防止策

中堅社員の退職はなぜ痛いのか|組織へのダメージと辞めさせない防止策 「現場を任せていた中堅社員が突然辞めると言い出した」——中小企業にとって、これは新入社員の退職以上に深刻な事態です。中堅社員は実務の中心を担い、若手の育...
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採用にお金をかけられない中小企業のための0円採用術

採用にお金をかけられない中小企業のための0円採用術 「人手は足りないのに、求人広告に何十万円もかける余裕はない」——起業直後の個人事業主や小規模な中小企業にとって、採用コストは大きな悩みです。実は、お金をかけなくても採用...
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社員が次々辞めていく会社で起きていること:原因の特定と止血の手順

社員が次々辞めていく会社で起きていること:原因の特定と止血の手順 「一人辞めたと思ったら、また一人」「気づけば数か月で何人もいなくなった」——社員が次々と辞めていく状況は、経営者にとって精神的にも実務的にも大きな負担です...
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人手不足を解消した中小企業の成功事例5選:何を変えたのか

人手不足を解消した中小企業の成功事例5選:何を変えたのか 「求人を出しても応募が来ない」「採用してもすぐ辞める」——人手不足に悩む中小企業の経営者にとって、これは日々の経営を圧迫する切実な問題です。一方で、同じ環境にあり...
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連鎖退職とは?ドミノ倒しを止めるために経営者が最初にやること

連鎖退職とは?ドミノ倒しを止めるために経営者が最初にやること 一人の退職をきっかけに、まるでドミノ倒しのように次々と社員が辞めていく——。これが「連鎖退職」です。中小企業では一人ひとりの担う役割が大きいため、連鎖退職が起...
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人手不足倒産を回避する5つの対策:採用・定着・省力化・資金繰り

人手不足倒産を防ぐ5つの対策|採用・定着・省力化・資金繰りで会社を守る 「人は探しているのに採れない」「やっと採用しても続かない」「現場が回らず受注を断っている」——こうした状態が続くと、業績は黒字でも経営が立ち行かなく...
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