コラム一覧
社員が次々辞めるとき何から手をつけるべきか
社員が次々と辞めて止まらない離職の連鎖を止めるために中小企業がまず手をつけるべきこと 「一人辞めると、つられるように次々と退職者が出る」「採用しても追いつかず、現場が回らない」——社員の連鎖退職は、中小企業や個人事業主...
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人手不足で倒産しそうなとき会社に残された選択肢とは
人手不足で倒産しそうなとき、会社に残された選択肢｜中小企業がいま打てる手 「人が足りず現場が回らない」「求人を出しても応募がない」「このままでは事業を続けられないかもしれない」——人手不足が深刻化し、倒産が現実味を帯びて...
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人件費高騰に苦しむ中小企業の対策：賃上げ原資のつくり方
人件費高騰に苦しむ中小企業がやるべき対策｜賃上げ原資の現実的なつくり方 最低賃金の引き上げ、人手不足による採用競争、物価高による生活コストの上昇。これらが重なり、いま多くの中小企業が「人件費が上がり続けてしまう」という悩...
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採用にお金をかけられない会社はどうやって人を集めるか
採用にお金をかけずに人を集める方法｜中小企業の低予算採用ガイド 「求人広告にお金をかける余裕がない」「大手のように高い掲載料は出せない」——人手不足が続くなか、採用予算の少なさに悩む中小企業・個人事業主は少なくありません...
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採用代行の費用相場まとめ：月額固定・従量課金・成果報酬の違い
採用代行の費用はいくら？料金タイプ別の相場と費用を抑えるコツ 「採用代行を使ってみたいけれど、費用がどれくらいかかるのか分からない」——採用業務を外部に任せたいと考える中小企業の経営者・人事担当者が、最初につまずくのが料...
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最低賃金の引き上げで経営が苦しい中小企業がとるべき対策と使える助成金
最低賃金の引き上げで利益が圧迫される中小企業へ｜賃上げ原資のつくり方と活用できる助成金 最低賃金は近年、毎年のように引き上げられています。従業員のためには望ましい一方で、価格転嫁が進みにくい中小企業や個人事業主にとっては...
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採用コンサルティングとは？中小企業向けの支援内容と費用感
採用コンサルティングとは？中小企業向けの支援内容と費用感 採用コンサルティングとは 採用コンサルティングとは、企業の採用活動がうまくいかない原因を分析し、採用戦略の立案から求人媒体の選定、求人原稿の改善、面接・選考プロセ...
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求人難倒産が4割：採用できないことが経営リスクになる時代の備え
採用できない時代に中小企業が備えるべきこと｜求人難倒産から自社を守る経営対策 「求人を出しても応募が来ない」「人が足りず受注を断っている」——こうした人手不足が、いまや会社の存続そのものを揺るがしています。帝国データバン...
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求人を出しても応募が来ない理由とは？中小企業がやるべき改善策
「求人を出しても応募が来ない」を解決する｜原因の見分け方と中小企業の採用改善ステップ 「求人を出しているのに、応募が1件も来ない」「以前は採れていたのに、最近まったく反応がない」——人手不足が深刻化するなかで、こうした悩...
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人手不足で廃業を考える前に：事業を続けるための選択肢まとめ
人手不足で廃業する前に検討したい選択肢｜採用・定着・外部活用で事業を続ける方法 「人が採れない」「採っても辞めてしまう」「もう廃業するしかないかもしれない」――そう感じている中小企業・個人事業主の経営者の方は、近年急速に...
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試用期間中に辞める人が多い会社が見直すべきこと
試用期間中の早期離職が止まらない会社が見直すべき5つのポイント 「採用してもすぐ辞めてしまう」「試用期間の数カ月で人が定着しない」——こうした早期離職は、採用コストが水の泡になるだけでなく、受け入れた現場の士気も下げてし...
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零細企業でも人は採れる：小さな会社の採用戦略と成功パターン
零細企業でも人は採れる：小さな会社の採用戦略と成功パターン 「うちのような小さな会社に応募なんて来ない」「大手や有名企業に人材を取られてしまう」——従業員数名規模の零細企業の経営者から、こうした声をよく聞きます。たしかに...
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人手不足倒産とは？2025年は過去最多427件——回避のために今やるべきこと
人手不足倒産はなぜ過去最多に？中小企業が今すぐ始める採用・定着の打ち手 「募集をかけても応募が来ない」「採用してもすぐ辞めてしまう」——そんな状態が続くと、受注はあるのに現場が回らず、最悪の場合は事業の継続そのものが危う...
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離職率が高い会社の特徴と数値の見方：業界平均との比較
離職率が高い会社の特徴と数値の見方：業界平均との比較 「またひとり辞めてしまった」「採用してもすぐにいなくなる」——こうした悩みを抱える中小企業は少なくありません。離職率は、会社の状態を映す重要なバロメーターです。ただし...
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中堅社員の退職が組織に与えるダメージと防止策
中堅社員の退職はなぜ痛いのか｜組織へのダメージと辞めさせない防止策 「現場を任せていた中堅社員が突然辞めると言い出した」——中小企業にとって、これは新入社員の退職以上に深刻な事態です。中堅社員は実務の中心を担い、若手の育...
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