ビジネスモデルの核心は「誰に・何を・どのように」｜成功を決める思考回路とは

こんにちは！
いつもありがとうございます。

V-Spiritsグループ代表で、
爆アゲ税理士の中野さんです。

ビジネスモデルの基本「3つの視点」

昨日のコラムで

ビジネスモデルは
1　誰に
2　何を
3　どのように
提供するか

だとお伝えしました。
経営の基本中の基本ですよね。

この3つで、すべてが決まる

考えてみれば、
こんな単純な3つの組み合わせで

• そのビジネスが成功するか否か
• お客様がきてくれるか否か
• お客様が喜んでくれて絶賛してくれるか否か
• その人がお金持ちになれるか否か
• 社長や社員、関わる人々が幸せになれるか否か

が決まってしまうということです。

たった3つの組み合わせ。でも重要

やり方が正しければ、誰でも成功できるということです。
簡単なようで簡単じゃない。
でもコツを知っている人にとっては簡単。

成功できる人とできない人の違い

成功者になれる人の思考、そうでない人の思考、
その思考によって、この３つが決定され、
その後の結果が生まれます。

コンサルタントは「思考回路」を伝える存在

税理士である以前に
起業コンサルタント(R)、
経営コンサルタントである立場からすれば、

人に起業や経営をコンサルするのが仕事ですから、
コツは体得しています。

少なくとも、
成功するための思考回路は体得しています。

企業の規模を問わず基本は同じ

個人事業主、中小企業、大企業。
どの階層においても基本中の基本は変わりません。

経営コンサルタントを頼るときに大事な視点

経営コンサルタントを頼るときには
具体的な施策を教えてもらうというよりは
その「思考回路」を教えてもらうことが一番大事です。

なぜかといえば、
その思考回路さえ手に入れてしまえば、
どんなビジネスをやっても成功できるだけの
再現性を手に入れることができるからです。

実績あるコンサルから学ぶか、弟子入りか

机上の空論やハッタリではなく、
ちゃんと経営的に目に見える形で
実績を残している経営コンサルタント。

その人に報酬をお支払いして
教えてもらうか、

あるいはその人の会社に入社するなどして
弟子入りしたうえで、近くで見て体得するか、

どちらかの方法があると思います。

中野の原点：6人の成功者からの学び

私（中野さん）の場合は若い頃、
成功した６人の経営者に弟子入りするなど

実際に近くで教えを請い、
経営に成功するコツを体得しました。

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