今回は、【事業計画作成における重要点】について解説していきます。
事業計画を作成するときに多い声として、書きすぎてまとまらないや全然進まずほとんど書けないといった様々なケースがあります。
あくまで計画書という側面もあり、いくら立派に完成したからといっても内容通りに進まなくてはあまり意味を持ちません。
しかし、融資審査となると先々の結果はわかりませんから、事業計画書を基に判断せざる得ません。
その時に大事な要素をお伝えしますので、ぜひ実践してみることをおススメします。
事業計画書は抽象的より具体的の方がリアルに相手に伝わります。
では、どうしたら事業計画書を見た審査担当者に伝わるのか？
それは、５ｗ１ｈを活用して説明することです。
これを創業後の「売上」に当てはめていくと
When → いつ（〇ヶ月後や〇月といった具体的時期）
Where → どこで（自社で、他社で、海外でなど）
Who → だれが（自分が、社員が、外注がなど）
What → 何を（何のサービスもしくは商品を）
Why → なぜ（行う理念など）
How → どのように（対面販売なのか、WEBなのかなど）
上記のように当てはめていくと事業計画書を基に審査を行う人間にも伝わりやすくなります。
融資に関わらず補助金申請書なども同様で、５ｗ１ｈを活用するなどしてわかりやすい申請書を作成した方が見る人にも優しく良い結果にも繋がっていくのではないかと考えます。
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