
いまさら聞けない「AIDMA(アイドマ)」ってなに?──購買心理の基本ステップをやさしく理解しよう
「AIDMA(アイドマ)」は、マーケティングの基本モデルとして長く使われてきました。消費者が商品を知り、興味を持ち、欲しくなり、記憶し、購入に至るまでの一連の心理プロセスを5段階で示しており、起業家や中小事業者にとって、顧客視点で販促設計を考えるヒントになる枠組みです。
① AIDMAの5つの段階
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Attention(注意):まず「存在」に気づいてもらう
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Interest(関心):興味を深めてもらう
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Desire(欲求):「ほしい」「必要だ」と感じてもらう
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Memory(記憶):時間が経っても覚えてもらう
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Action(行動):実際に購入・申し込みにつながる
この流れを意識することで、それぞれの段階で顧客の心に届くコミュニケーションが設計しやすくなります。
② なぜ今でも重要?背景と現代への活かし方
AIDMAは1920年代に提唱された古典的モデルですが、現在のデジタルマーケティングでも応用価値があります。現代では「検索」や「共有」の要素が加わることも多く、AISAS(アイサス)モデルなど別の枠組みも登場していますが、顧客心理の流れを段階で整理する視点は今でも使える基礎です。
③ 各段階で使える施策
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Attention
広告、SNS投稿、見出し強化などで「まずは知ってもらう」ことが大切。印象に残るキャッチやデザインを使いましょう。 -
Interest
商品の特徴や導入事例、説明動画などで深く知ってもらう。Web記事や体験コンテンツで関心を育てます。 -
Desire
購入への欲求を育むためには、割引、限定性、お客様の声(レビュー・事例)が効果的です。 -
Memory
リマインドメール、SNでの再接触、リターゲティング広告などで記憶に残す仕掛けが必要です。 -
Action
購入を後押しするボタン設置の最適化、申し込み導線や文言・レイアウトの調整が成果に直結します。
④ AIDMAを実務に活かすコツ
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段階ごとの役割を整理:広告はAttention、レビューはDesire、リマーケはMemoryと、それぞれ役割分担を意識しましょう。
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KPIを各段階で設ける:例:広告の表示数、クリック率、申し込み率など、段階ごとの数値を追います。
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AISAS(アイサス)との併用も視野に:検索(Search)や共有(Share)要素を組み込むことで、オンライン施策を強化できます。
⑤ AIDMAの良さと限界
メリット
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顧客の心理を段階的に整理でき、施策の因果関係を捉えやすい
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ペルソナ設計と連携しやすく、メッセージをペルソナに合わせて最適化しやすい
注意点
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全ての購買行動に当てはまるわけではない(例:衝動買いや既知商品の再購入など)
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顧客は必ずしも直線的に進むわけではないため、AISASなどを組み合わせた柔軟設計が効果的
■まとめ:AIDMAは“顧客目線の設計図”
AIDMAは、顧客が購入に至るまでの流れを意識して、段階ごとに適切な接触施策を設計できるフレームワークです。広告から行動まで流れを一つに捉えることで、より効果的でムダのない導線が組めます。SNS・リマーケ・レビューなどを加えることで、現代の販売チャネルにも十分対応可能です。
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AIDMAに沿った販促戦略の設計
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この記事を書いた人
中野裕哲/Nakano Hiroaki
起業コンサルタント(R)、経営コンサルタント、税理士、特定社会保険労務士、行政書士、サーティファイドファイナンシャルプランナー・CFP(R)、1 級FP技能士。大正大学招聘教授(起業論、ゼミ等)
V-Spiritsグループ創業者。税理士法人V-Spiritsグループ代表。東京池袋を本拠に全国の起業家・経営者さんを応援!「ベストセラー起業本」の著者。著書20冊、累計25万部超。経済産業省後援「DREAMGATE」で12年連続相談件数日本一。
【まるごと起業支援(R)・経営支援】
起業コンサル(事業計画+融資+補助金+会社設立支援)+起業後の総合サポート(経理 税務 事業計画書 融資 補助金 助成金 人事 給与計算 社会保険 法務 許認可 公庫連携 認定支援機関)など
【略歴】
経営者である父の元に生まれ、幼き頃より経営者になることを目標として過ごす。バブル崩壊の影響を受け経営が悪化。一家離散に近い貧困状況を経験し、「経営者の支援」をライフワークとしたいと決意。それに役立ちそうな各種資格を学生時代を中心に取得。同じく経営者であるメンターの伯父より、単に書類や手続を追求する専門家としてではなく、視野を広げ「ビジネス」の現場での経験を元に経営者の「経営そのもの」を支援できるような専門家を目指すようアドバイスを受け、社会人生活をスタート。大手、中小、ベンチャー企業、会計事務所等で営業、経理、財務、人事、総務、管理職、経営陣等、ビジネスの「現場」での充実した修行の日々を送ったあと、2007年に独立。ほかにはない支援スタイルが起業家・経営者に受け入れられ、経済産業省「DREAM GATE」にて、面談相談12年連続日本一。補助金・助成金支援実績600件超。ベストセラー含む起業・経営本20冊を出版。累計25万部超。無料相談件数は全国から累計3000件を超す。
この記事を監修した人
多胡藤夫/Fujio Tago
元日本政策金融公庫支店長、社会生産性本部認定経営コンサルタント、ファイナンシャルプランナーCFP(R)、V-Spirits総合研究所株式会社 取締役
同志社大学法学部卒業後、日本政策金融公庫(旧国民金融公庫)に入行。 約63,000社の中小企業や起業家への融資業務に従事し審査に精通する。
支店長時代にはベンチャー企業支援審査会委員長、企業再生協議会委員など数々の要職を歴任したあと、定年退職。
日本の起業家、中小企業を支援すべく独立し、その後、V-Spiritsグループに合流。
長年融資をする側の立場にいた経験、ノウハウをフル活用し、融資を受けるためのコツを本音で伝えている。