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損益計算書の“５つの利益”、経営者がまず押さえるべき数字とは？【動画でサクッと理解】

はじめに：利益の種類がわかれば、経営をもっと強くできる！

ズバリ言います。
損益計算書に書かれている「売上総利益」「営業利益」「経常利益」…これらの区別がつかないと、経営判断に必要な視点が抜けてしまいます。

「本業の儲けはどれ？」「銀行はどの数字を重視する？」
そんな疑問に答えるべく、この動画では中小企業診断士の三浦先生とともに、５つの利益の意味と活用法を丁寧に整理しています。

売上総利益：商品力やブランド力を示す「出発点」の利益

▶ 売上 − 売上原価 = 売上総利益

売上総利益は、「売上から仕入れ（原価）を差し引いた利益」です。
この数値が高いということは、

• 商品力がある

• 価格競争に強い

• ブランド価値がある

といった評価につながります。
この利益がマイナスだと、「赤字覚悟で商品を仕入れている」状態なので要注意です。

営業利益：本業の実力を表す「稼ぎポイント」

売上総利益から販売管理費（人件費・家賃・交通費など）を引いたものが営業利益です。

▶ 売上総利益 − 販売管理費 = 営業利益

これは「本業で一体いくら儲かったのか」を示す最重要指標。
金融機関も最も注目する部分で、「この数値が黒字かどうか」で融資判断が左右されます。

経常利益：会社全体の安定性を示す「金融要素も含む利益」

営業利益に「営業外収益（受取利息・補助金）− 営業外費用（支払利息・為替差損など）」を足し引きしたものが経常利益です。

▶ 営業利益 + 営業外収益 − 営業外費用 = 経常利益

売上だけで判断できない「お金まわり」の実態を数字で示す、会社の全体像を表す財務指標です。

税引前当期純利益：特別損益も含めた「本年度の儲け見込み」

経常利益から「特別利益（資産売却益など）と特別損失（災害損失など）」を調整したものが、税引前当期純利益。

▶ 経常利益 + 特別利益 − 特別損失 = 税引前当期純利益

この数字は、決算書上“今期はこのくらい儲かりました（あるいは赤字でした）”という目安になります。

最終利益（税引後当期純利益）：実際に手元に残る「本当の利益」

税引前当期純利益から法人税など税金相当額を差し引いたのが、最終利益（税引後当期純利益）です。
これは貸借対照表上、剰余金として次期に繰り越されます。

利益の5部構造まとめ

どんな場面でどの「利益」を見るべきか？

• 銀行融資のとき：営業利益と経常利益を重視。返済能力と収支の安定性を確認されます。

• 業界比較時：売上総利益率で競合と比較。他社より商品力に自信があるかを把握。

• 内部経営判断：営業利益が赤字なのに最終利益で黒字という状況…これは「たまたま金融収益や特別収益に頼っている可能性」があるため注意。

それでも自分で理解できないなら、プロに頼るのは賢明な選択

苦手意識や怖さを感じる経営者の方も多い「財務指標」。
理解できずに進むより、専門家に相談して正しく数字を読み解く体制を作る方が、結果的に経営健全性は高まります。

相談を通じて、

• 「本業では利益を出せているのか？」

• 「銀行が見るポイントはここで良いのか？」

• 「他社と比べた時の営業利益率はどうか？」

こうした視点まで整理できると、より戦略的な経営判断ができるようになります。

動画を見ると、視覚＆音声で理解が進みます！

今回ご紹介した５つの利益の意味、成り立ち、活用の場面は、動画で実際の損益計算書を見ながら説明されており、「なるほど！」が理解しやすい構成です。経営資料作成のポイントも紹介されていますので、ぜひ視聴をおすすめします。

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