定年後起業の落とし穴｜元職場依存だけでは危険な理由とは？
みなさんこんにちは！
V-Spiritsグループ代表で、
起業コンサルタント(R)の中野裕哲です。
メディア取材をはじめ、
「お話してほしい！」
というニーズが高い、起業の失敗談
についてお話してきました。
今回のテーマ：「定年後起業の落とし穴」
今日お話するパターンとしては、
「定年後起業の落とし穴」
というお話です。
ありがちなパターン：元職場向けコンサル起業
例えば
定年退職後、元職場に対してコンサルテーションを
行う前提で起業するケースがあります。
たしかにこのケースの場合、
最初からお客様が確定しているため、
ある意味、「安全に」起業できる
パターンだといえます。
理想的な人生の後半戦のように見えるが…
定年後、嘱託再雇用で元の給料の4割とかに
減額されて雇用される。
それに比べれば、プロとして
若手社員に「技の伝承ができる」生き方であり、
自分が培ってきた知識経験が
そのまま世の中に役立つわけですから、
残りの人生の過ごし方としては理想かもしれません。
唯一の落とし穴：「人脈の更新」がされていない
このケース、一点だけ問題があります。
それは
定年後、自分にコンサルを発注してくれていた
役職者達だって年老いていくことです。
10年後、決裁者は若手に変わっている
つまり、10年経った後、
自分が人間関係を構築していない若手世代が
決裁者になっている可能性が高いということです。
リスク分散：販路の拡大を早めに始めよう
だとすると、元の職場以外にも
徐々に販路を広げていく
という発想が大事になってきますね。
なんでも一点集中は危険
だということです。
参考にしていただけましたら幸いです。
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この記事を書いた人
中野裕哲／Nakano Hiroaki
起業コンサルタント(R)、経営コンサルタント、税理士、特定社会保険労務士、行政書士、サーティファイドファイナンシャルプランナー・CFP(R)、1 級FP技能士。大正大学招聘教授（起業論、ゼミ等）
V-Spiritsグループ創業者。税理士法人V-Spiritsグループ代表。東京池袋を本拠に全国の起業家・経営者さんを応援！「ベストセラー起業本」の著者。著書20冊、累計25万部超。経済産業省後援「DREAMGATE」で12年連続相談件数日本一。
【まるごと起業支援(R)・経営支援】
起業コンサル（事業計画＋融資＋補助金＋会社設立支援）＋起業後の総合サポート（経理 税務 事業計画書 融資 補助金 助成金 人事 給与計算 社会保険 法務 許認可 公庫連携 認定支援機関）など
【略歴】
経営者である父の元に生まれ、幼き頃より経営者になることを目標として過ごす。バブル崩壊の影響を受け経営が悪化。一家離散に近い貧困状況を経験し、「経営者の支援」をライフワークとしたいと決意。それに役立ちそうな各種資格を学生時代を中心に取得。同じく経営者であるメンターの伯父より、単に書類や手続を追求する専門家としてではなく、視野を広げ「ビジネス」の現場での経験を元に経営者の「経営そのもの」を支援できるような専門家を目指すようアドバイスを受け、社会人生活をスタート。大手、中小、ベンチャー企業、会計事務所等で営業、経理、財務、人事、総務、管理職、経営陣等、ビジネスの「現場」での充実した修行の日々を送ったあと、2007年に独立。ほかにはない支援スタイルが起業家・経営者に受け入れられ、経済産業省「DREAM GATE」にて、面談相談12年連続日本一。補助金・助成金支援実績600件超。ベストセラー含む起業・経営本20冊を出版。累計25万部超。無料相談件数は全国から累計3000件を超す。
この記事を監修した人
多胡藤夫／Fujio Tago
元日本政策金融公庫支店長、社会生産性本部認定経営コンサルタント、ファイナンシャルプランナーCFP(R)、V-Spirits総合研究所株式会社 取締役
同志社大学法学部卒業後、日本政策金融公庫（旧国民金融公庫）に入行。 約63,000社の中小企業や起業家への融資業務に従事し審査に精通する。
支店長時代にはベンチャー企業支援審査会委員長、企業再生協議会委員など数々の要職を歴任したあと、定年退職。
日本の起業家、中小企業を支援すべく独立し、その後、V-Spiritsグループに合流。
長年融資をする側の立場にいた経験、ノウハウをフル活用し、融資を受けるためのコツを本音で伝えている。
