10年続いたビジネスも手放す覚悟を｜経営者に求められる変化対応力

こんにちは！
いつもありがとうございます。

V-Spiritsグループ代表で、
爆アゲ税理士の中野さんです。

10年経ったらビジネスは捨てるべき？

昨日のコラムでは、「10年経ったらそのビジネスは捨ててしまえ！」というテーマでお話しました。

変化の早い現代では、「3年でもいいくらいだ」とさえ言えるのです。

本当に事業を捨てるのか？

「それは大げさじゃないか？」「中野さんだって同じ仕事を10年以上しているじゃないか」

そんな風に思った方もいらっしゃるかもしれません。

はい。事業そのものを本当に捨ててしまう必要はありません。

ただし、「それくらいの覚悟でいないといけない」ということです。

不可抗力に備える“経営者の姿勢”

不可抗力で本業が続けられなくなる──そのときに備えて、

• 経営者は常に新規事業を発想すること
• 「大きな目線」だけでなく「小さな視点」も忘れないこと

ミクロな視点とは？

事業の全体像だけでなく、以下のような細部も見直すべきポイントです：

• 販売方法（リアル、ネット、使用サイト）
• 販促方法（Web広告、チラシ、SNSなど）
• アプローチするメディア（Instagram、YouTube等）
• 採用方法（ハローワーク、短期バイト、インターンなど）
• 教育方針（マニュアル化 vs 昔ながらのOJT）
• 会社運営方針（Z世代に合わせた価値観）

環境変化への対応がカギ

5年前と今では、マーケティングや人々の情報収集スタイルは大きく変わりました。

• サイト流入：PC → スマホ
• 検索方法：Google → Instagramのタグ検索
• 娯楽：テレビ → YouTubeやSNS

3年、5年単位で、生活様式も価値観も激変しています。

経営者に求められるのは「感度」

この変化をキャッチアップできなければ、気づいたときには売上が激減している──そんなことも。

だからこそ、経営者には「変化に敏感であり続けること」が求められるのです。

まとめ｜変化への感度が経営を左右する

ビジネスをやる上で、「続ける覚悟」と同じくらい「変える覚悟」も大事です。

ぜひ参考にしていただき、事業を進化させていきましょう。

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