こんにちは!
いつもありがとうございます。
V-Spiritsグループ代表で、
起業コンサルタント(R)の中野裕哲です。
昨日のコラムで
10年経ったら
そのビジネスは捨ててしまえ!
変化の早い現代においては
3年でもいいくらいだ。
というお話をしました。
これは大げさな話だな。
中野だって10年以上
同じ仕事をしてるじゃないか。
と思った方も
いらっしゃるかと思います。
はい。
事業そのものを捨ててしまえ!
というのは大げさだと思います。
ただ、そのくらいの覚悟で
経営者がいないと、
何かの不可抗力で
本業が続けられなくなった場合、
取り返しがつかないからこそ、
そのようなことを発信するし
自分自身も覚悟しています。
その意味で、経営者たる者、
新規事業を常に発想するべきです。
その前にもうひとつ!
事業そのものという
大きな目線もありますが、
もっとミクロな視点も大事です。
・販売方法
(リアル、ネット、どのサイトでなど)
・販促方法
(リアル、Webなど)
・アプローチするメディア
(ネット、SNS、YouTubeなど)
・採用方法
(ハローワーク、採用メディア、
短期バイト、インターンなど)
・教育方針
(オレの背中を見て学べ
~マニュアル化など)
・会社の運営方針
(Z世代に合わせた楽しい
雰囲気に、など)
5年ほど前にサイトへの流入手段が
PCからスマホ経由へと主役変化、
Z世代の情報収集は
Google検索から
Instagramでのタグ検索にシフト。
いまではテレビを見る人も
少なくなった。
などなど。
3年、5年すれば、
人々の生活スタイルは
大きく変化します。
経営者は常にそれらの動きを
キャッチアップする必要が
ありますよね。
気がついたら
どんどん売上が減ってる
なんてことを避けるためにも。
ぜひ、参考にしてください。
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中野を指名いただければ、
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