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コラム

いまさら聞けない「ゆるブラック」ってなに?

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いまさら聞けない「ゆるブラック」ってなに?──働きやすいのに“居心地”が罠になる職場の正体

「残業も少なく、人間関係も穏やか。でも、なぜかモヤモヤする…」そんな“ラクだけど本当に大丈夫?”という不安を抱えている方が増えています。それは“ゆるブラック企業”に陥っているサインかもしれません。今回は、その実態と見極め方、働くあなたが取るべき一歩まで、実務目線で整理していきますね。


① 「ゆるブラック」とは?

ゆるブラック企業とは、表面的には “働きやすいホワイト職場” に見えるものの、内実では「成長機会が乏しく」「キャリアの停滞を感じる」企業を指します 。

具体的には、

  • 残業はほぼゼロで、人間関係も良好

  • ルーチン業務が中心で、スキルアップの余地がない

  • 昇給・昇進のチャンスが少なく、将来ビジョンが描きづらい

といった特徴があります。


② 特徴まとめ

特徴 内容
◎ 労働環境は快適 残業ほぼ無し・ハラスメント皆無
◎ 精神的“安心感”がある 定型業務でストレスが少ない
△ 成長実感が少ない 新しい挑戦や学びがほぼない
△ 昇給スピードが遅い 数年働いても収入が変わらない
△ 将来キャリアが描けない 自分の市場価値を上げにくい

③ なぜ「ゆるブラック」は増えている?

  1. 働き方改革と法令遵守の推進
     長時間労働やハラスメントは減ったものの、「働きやすさだけに偏った結果」として発生しています。

  2. 若手のキャリア志向強化
     新卒世代を中心に「成長できるか」、「市場価値はどう築けるか」という意識が高まりました。


④ ゆるブラックにいることのメリット・デメリット

メリット

  1. ワークライフバランスが取りやすい

  2. 精神的負担が少なく、疲れにくい

  3. 離職率が低く、人の入れ替わりが少ない

デメリット

  1. 自分の成長が止まる
  2. 年収・役職面で停滞感を抱くようになる

  3. 他社への転職で評価されにくくなる

  4. 将来に対するモヤモヤ感が増幅


⑤ ゆるブラックを見極めるためのチェックリスト

  • 昇給・昇進の頻度はどうか

  • 仕事内容に挑戦や難しさはあるか

  • 市場価値を上げる学び・経験は得られるか

  • 会社の将来性を感じられるか

該当項目が多いほど、「働きやすさに騙されている状態」かもしれません。


⑥ どう対処すればよいか?

A. 自ら動き出すステップ

① 「キャリアマップ」を描く: 3年後・5年後の自分を可視化
② 自分で「挑戦」を選び取る:小さなプロジェクトでもOK
③ スキルアップを意識して行動する:学びを自分で設計
④ 評価制度や上司に具体的希望を伝える

B. 身の丈に合ったステージへ移行

  • 成長が感じられる企業へ転職する

  • 副業・社外チャレンジで市場価値を高める

  • 起業・独立で自分の成長環境を自分で設計する


⑦ 経営者・人事視点での対応方法

会社側がゆるブラック化を避けるには、

  • 定期的な「振り返りと次への目標」設計

  • 成長実感を得るための難度調整や役割付与

  • スキルアップ、役職アップを前提とした人事制度設計
  • プレイヤーとしての裁量と報酬制度を整備

といったアップデートが必要です。


■まとめ:居心地が良いだけでは、キャリアは止まってしまう

ゆるブラックは、「残業少・人間関係良好」と見た目は安心できる環境。しかし、成長実感がなく停滞感を抱く職場であり、将来の不安をじわじわと育てます。

この状態にモヤモヤを感じるなら、それはあなたが“現状を超えたい”というサイン。まずは「自分にとっての成長とは何か?」を問うところから始めましょう。本当に大切なのは、安心だけでなく「未来への一歩」を踏み出すことです。業界内での転職を考える際も、この点をよく観察してみてください。あなたの将来に影響があるはずです。


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弊社では、中野裕哲を中心とした所属専門家チーム(起業コンサルタント(R)、経営コンサルタント、税理士、社会保険労務士、行政書士、司法書士、中小企業診断士、FP、元日本政策金融公庫支店長、元経済産業省系補助金審査員など)が一丸となって、幅広い起業支援・経営支援を行っております。
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この記事を書いた人

中野裕哲/Nakano Hiroaki

起業コンサルタント(R)、経営コンサルタント、税理士、特定社会保険労務士、行政書士、サーティファイドファイナンシャルプランナー・CFP(R)、1 級FP技能士。大正大学招聘教授(起業論、ゼミ等)

V-Spiritsグループ創業者。税理士法人V-Spiritsグループ代表。東京池袋を本拠に全国の起業家・経営者さんを応援!「ベストセラー起業本」の著者。著書20冊、累計25万部超。経済産業省後援「DREAMGATE」で12年連続相談件数日本一。

【まるごと起業支援(R)・経営支援】
起業コンサル(事業計画+融資+補助金+会社設立支援)+起業後の総合サポート(経理 税務 事業計画書 融資 補助金 助成金 人事 給与計算 社会保険 法務 許認可 公庫連携 認定支援機関)など
【略歴】
経営者である父の元に生まれ、幼き頃より経営者になることを目標として過ごす。バブル崩壊の影響を受け経営が悪化。一家離散に近い貧困状況を経験し、「経営者の支援」をライフワークとしたいと決意。それに役立ちそうな各種資格を学生時代を中心に取得。同じく経営者であるメンターの伯父より、単に書類や手続を追求する専門家としてではなく、視野を広げ「ビジネス」の現場での経験を元に経営者の「経営そのもの」を支援できるような専門家を目指すようアドバイスを受け、社会人生活をスタート。大手、中小、ベンチャー企業、会計事務所等で営業、経理、財務、人事、総務、管理職、経営陣等、ビジネスの「現場」での充実した修行の日々を送ったあと、2007年に独立。ほかにはない支援スタイルが起業家・経営者に受け入れられ、経済産業省「DREAM GATE」にて、面談相談12年連続日本一。補助金・助成金支援実績600件超。ベストセラー含む起業・経営本20冊を出版。累計25万部超。無料相談件数は全国から累計3000件を超す。

この記事を監修した人

多胡藤夫/Fujio Tago

元日本政策金融公庫支店長、社会生産性本部認定経営コンサルタント、ファイナンシャルプランナーCFP(R)、V-Spirits総合研究所株式会社 取締役
同志社大学法学部卒業後、日本政策金融公庫(旧国民金融公庫)に入行。 約63,000社の中小企業や起業家への融資業務に従事し審査に精通する。
支店長時代にはベンチャー企業支援審査会委員長、企業再生協議会委員など数々の要職を歴任したあと、定年退職。
日本の起業家、中小企業を支援すべく独立し、その後、V-Spiritsグループに合流。
長年融資をする側の立場にいた経験、ノウハウをフル活用し、融資を受けるためのコツを本音で伝えている。

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